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11月5日 ，公司在四楼集会室召开了治理综合提升结果通报会 ，集会由人事企管部部长张鹏主持 ，公司党委书记、董事长张进峰及在家领导、机关各部室、各分公司卖力人共计20余人加入了集会。
会上 ，汉唐方略公司项目卖力人就公司开展治理提升运动的整体结果进行了通报。一是综合治理能力提升主要从优化公司组织构架、定编定员定岗、制度梳理、内控体系建设等方面全面诊断 ，重点解决公司各自为政、治理疏散、治理链条长、监管难度大、治理本钱高的问题。二是借助治理咨询公司先进的治理理念、乐成的治理经验 ，为凯时尊龙官网公司切脉问诊 ，实地调研 ，开具“治病良方”、缩短治理层级、买通治理“肠梗阻”、瘦身健体、实现提质增效的效果。三是调解、优化和完善部分设置及其职能 ，明晰部分权限和职责 ，强化治理 ，进一步提高职能部分的专业管控能力和水平。围绕计划、技术、生产、财务、人力资源、科技、危害治理等管控职能 ，梳理治理制度和流程 ，强化内控 ，发挥业务部分专业前瞻性计划和管控作用 ，提高危害防备能力。四是借助信息网络技术 ，增强信息化建设 ，提升企业治理信息化水平 ，逐步实现生产经营治理的数据化、标准化、流程化。本次机构调解 ，增加了董事会办公室 ，强化公司治理与危害防控 ，增加纪检监察室 ，强化执纪监督职能 ，增加计划技术部 ，强化生长计划与立异技术治理 ，生长定位科技兴企 ，上下同欲、锐意革新 ，为打造混改企业管控标杆而努力。
张进峰在集会最后进行了总结谈话。他强调 ，综合治理提升是企业生长的一定要求 ，也是公司转型升级的内在要求 ，更是推进“三个体系走深走实”的重要内容。各单位各部分要不绝顺应集团公司三项制度革新的总体要求 ，不绝适应新时代、新形势、完成新任务 ，全面升级治理理念。并要求 ，一是要转变思维 ，治理向效劳下层思维转变。二是治理模式转变 ，权利下放班组 ，减少治理层级 ，提升效劳效率。三是中层干部在机构革新平台前提前谋划 ，面对新的治理模式要有思路、有想法 ，加速推进综合治理事情再上新台阶。四是中层干部要实时相同 ，以问题为导向 ，对症解决 ，顺利完成治理层级压减事情。（人事企管部 张鹏 张忠怀）
2021-11-09
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信息员