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“无规则，不可周遭。”要治理好一个班组必须有章可依、有规可循，实施标准化建设是现代企业科学生长的要求，更是作为提升车间治理水平的一定选择。班组治理制度是实现班组职能不可或缺的一定条件，电化分公司电石一、二工段全体员工经过一段时间的理论学习与实践运作，证明了严格健全的班组标准化治理制度的重要性。
今年以来，电化分公司为提升班组人员宁静素质，决定以打造“定心 、众心班组”为着力点，全面推进班组标准化建设，率先制定班组文化墙，营造浓厚的“比、学、赶、超”气氛。同时还积极开展团队文化精神运动，组织发动各班组、各岗位员工积极加入“我为宁静做孝敬、班前讲宁静、人人话宁静”等主题运动，通过编写宁静口号，张贴家庭幸福照来提升员工幸福感、归属感。
“我们每天上班前看到自己写的宁静允许，看到全家福相片，心中自然多一份记挂，对自己的宁静也越发重视起来。”车间值班员工说道。
企业文化日渐富厚，厂区情况日益优美，有效的标准化治理制度是班组顺利运转的要害性因素，电化分公司将继续总结与立异，全力助推建设“幸福工厂”。（电化分公司 朱敬宁、康园园）
2021-11-08
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信息员