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为强化生产运行危害管控，推进实质宁静体系建设。6月11日，公司特邀北京思创老师开展生产运行治理专题培训，以“PPT理论+案例剖析+互动研讨”模式，为治理人员及相关技术人员送上宁静生产“实操指南”。
聚焦操作规程治理：从“编”到“执”全链条标准化
培训以“为何编、如何编、如何用”为主线，强调操作规程体例需遵循“合规性、可操作性、可追溯性、实用性”四大原则，结合危险化学品宁静技术说明书等资料，笼罩岗位流程、报警联锁等9概略素。执行环节通过“操作票制度”“事情循环检查法”实现“一步一签”，杜绝经验主义操作，同步建立动态优化机制。
攻坚工艺报警：构建危害防控双防地
针对工艺报警治理，培训明确“宁静类、环保类、运行类”分类及优先级标准，以颜色、声音区分报警品级。处理环节严守“实时退守宁静状态”“现场人员最少化”原则，通过“PDCA循环”连续优化治理体系，为异常工况处理筑牢制度防地。
严守开停车治理：抓牢高危害环节“牛鼻子”
结合近期事故案例，培训剖析开停车阶段“操作庞大、协调缺乏”等痛点，将间歇生产装置需将开停车操作纳入规程重点培训。历程管控执行“操作票+Checklist”双确认机制，工艺技术人员全程监督，确保办法可追溯、危害可管控。
培训落地：从理论到实践的转化
现场互动提问，引导学员结合岗位实际思考。强调参训人员将培训内容融入日常事情，后续将通过“年度培训+修订考核”长效机制，推动“要我宁静”向“我会宁静”转变。
此次培训紧扣生产运行治理痛点，通过“PPT理论拆解+案例深度剖析+现场互动研讨”，为下层治理人员及操作人员提供了可落地的宁静治理工具与要领。下一步，公司将以此次培训为契机，连续深化“操作规程权威性建设”“异常工况应急演练”等事情，切实将培训结果转化为实质宁静管控效能，为生产宁静平稳运行筑牢基本。（冯龙）
2025-07-14
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信息员