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7月23日，公司召开“3+1+N”实质宁静管控体系推进会，旨在全面总结“3+1+N”实质宁静管控体系推进历程中保存的问题与缺乏，针对性制定革新步伐，切实提升宁静治理水平 。
会上，北京思创项目卖力人介绍了上半年宁静管控体系开展情况 。所属各单位汇报了宁静管控体系推进历程中保存的问题及需要协调解决的事项，相关专业结合实际深刻剖析了目今保存的问题及原因，并对下一步事情提出具体要求 。
公司副总经理问绪忠指出，要按期召开宁静管控体系推进会，不绝审视宁静管控体系推进事情保存的问题，查漏补缺，连续革新 。他强调，要将宁静管控体系提升作为项目进行推进，切实将各项事情落细落实落到位，做到有目标、有计划、有要领、有效果 。所属各单位要充分发挥宁静领导力作用，积极发挥主观能动性，组织全员推进宁静管控体系提升 。要强化思想统一，充分认识开展宁静管控体系提升事情的重要意义，切实出真招、下真功、求实效、办实事，推动宁静管控体系落地见效 。要强化目标导向、问题导向和结果导向，不绝制定完善宁静管控体系运行机制，推动宁静治理水平稳步提升 。要强化培训教育，充分利用宣传栏、电子屏等种种载体大力宣传宁静管控体系，加大危害剖析培训力度，以考促学，不绝提升各级人员危害剖析能力 。要注重落地效果，认真梳理总结宁静管控体系典范经验、管用做法，不绝强化结果输出 。要主行动为，强化履职，推动宁静治理标准化、程序化，实现宁静管控体系常态化、信息化运行 。要通力相助，找准问题，努力革新，配合写好宁静治理“后半篇文章”，奋力交出年终满意“答卷” 。
会后，问绪忠结合汛期危害，安排了防洪防汛具体事情 。
所属各单位宁静分担领导、宁静治理部分卖力人及相关人员参会 。（李勇）
2024-07-25
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信息员