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10月12日,陕煤集团召开稳增长暨对标治理事情推进会,回首总结前三季度事情,剖析研判目今经济运行态势,安排安排下一阶段稳增长及对标治理事情,发动全体干部职工紧盯目标再鼓劲头,确保完玉成年各项目标任务,全面打好经济稳增长攻坚战。
集团公司党委书记、董事长杨照乾,党委副书记、总经理严广劳等集团公司各领导,总经理助理、总政工师出席集会;所属各单位党政主要卖力人、分担经济运行的领导、分担对标治理事情的领导;各单位卖力对标治理事情的相关卖力人;集团本部各部分副职以上卖力人;陕煤股份、化工、电力板块公司各领导、部分主要卖力人加入集会。
集团公司党委书记、董事长杨照乾出席集会
集团公司党委副书记、总经理严广劳讲话
严广劳在讲话中指出,今年以来,陕煤集团认真贯彻省委、省政府关于工业稳增长的决策安排,紧盯目标,鼓舞劲头,全力打好稳增长攻坚战,经营生长坚持了稳中有进、稳中向好的态势。前三季度,累计实现营业收入2207亿元,同比增加182亿元,增幅8.96%;实现利润114.7亿元,同比增加12.85亿元,增幅12.62%,集团整体经济运行质量连续向好。
关于对标治理事情,严广劳要求,要从要领论的视角去认识对标治理,它既是一项事情,更是一个系统、一种要领和工具;要从“价值与引领”“战略与运营”“驱动与包管”三个层面的九个对标主题中深入推进对标治理事情;要在协同生长中齐推,各级企业的各个部分必须把“协调”转化为“协同”,建立起分工不分家的协同理念,配合提高整体能效;要在立标、对标、达标、创标的“四环闭锁”中精进。
关于“稳增长”事情,严广劳要求,一是要明确集团调增后的全年经营目标。二是要明确集团细化的各项事情步伐。积极扩产促销,充分释放产能效益;全力加大投资,确保增添动能;全面防备危害,系统包管增长;实施革新立异驱动,助推企业提速生长。三是要明确集团出台的奖惩政策。用重奖正向激励,用惩办转达压力,强化运行监测和剖析,稳增长事情月跟踪、季通报、年兑现,对完成稳增长斗争目标的所属企业予以奖励。
关于明年事情和集团“十四五”计划事情,严广劳指出,要凭据集团确定的各时间点,做好各项事情的安排和落实,以抓早动快的事情作风包管和增进各项事情在年初就步入正轨,为全年事情开好头、起好步。要结合实际,从连续规范治理和依法依规治企、降本提效、智能化与工业升级、发挥铁路优势、技术(装备)引进推广消化和提升、深化革新、推进达产达效、包管职工正当权益和提升职工幸福感、“十四五”计划体例等方面做好明年事情谋划,以革新立异的精神和顽强斗争的劲头,在扎实事情中全面完成各项事情任务,尽好陕煤应有的责任和继续。
集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持集会
集团公司副总经理赵福堂宣读文件
副总经理赵福堂宣读了《关于表扬2018年度对标治理事情先进单位和先进个人的决定》,并对对标治理事情进行了安排和安排,一是夯实基础、继往开来,开启对标治理事情新篇章。要敢于自我否定,通过新思维、新体系、新行动突破瓶颈,走出一条立异路子,把集团对标治理事情推上一个新台阶。二是瞄准一流、找准差别,明确对标事情努力偏向。找出与一流企业在治理理念、治理模式、治理要领上的差别,学到标杆企业先进治理理念、最佳治理实践的精神实质和灵魂,才是对标的最终目的。三是坚持问题导向、积极应对,进一步提高对标事情效果。四是立异思维、持之以恒,开创对标治理事情新局面。要紧紧围绕新时期集团高质量生长目标,科学合理选择对标主题、指标和标杆,结合对标主题,围绕“向谁学、对什么、改变什么”推进对标事情,同时要强化对标考核与宣贯事情力度。
党委副书记、董事尤西蒂在总结集会时要求,一要坚定信心、提高认识。各单位、各部分要深刻认识集团提出留神增长作为目今经济事情的首要任务的安排,比照斗争目标不松开,坚定信心,埋头苦干,切实把思想和行动统一到集团对目今形势的剖析判断上来,统一到集团各项决策安排上来,凝心聚力抓生长,全力以赴稳增长,年终交上满意答卷。二要紧盯清单、细化落实。要进一步立异思路对策,以全新理念、更高境界谋划自身生长,尤其要准确掌握目今经济情况变革要求,进一步剖析细化目标任务、落实事情责任,以目标任务为导向精准施策、精准发力,为推进集团高质量、跨越式生长提供坚强支撑和包管。三要瞄准问题、精准发力。要紧盯全年目标任务,自我加压、牢固树立“一盘棋”的思想,立足目今,着眼久远,发挥主动性、创立性,进一步加大事情力度,接纳得力步伐,确保圆满完成集团安排的各项事情任务,不绝开拓陕煤高质量生长新局面。
集会邀请了德勤公司赵健先生以“对标世界一流”为主题进行了授课。赵健立足于海内企业保存的问题,着眼于新时代、新形势、新定位对新时代中国国有企业生长趋势的转变进行了解读,对世界一流企业所要具备的焦点特质作了讲解。他还对陕煤如何实现企业快速、稳定生长,培育具有国际竞争力的世界一流企业作了延展性解读,为集团开展对标治理,增进治理升级提供了有价值的参考。