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“建设一流电石企业”是凯时尊龙官网公司一直以来的斗争目标 。近年来 ，我们经历了“本钱倒挂”的泥淖 ，完成了“治亏创效”的攻坚 ，从盼着“少亏钱”到盼着“不亏钱” ，一幕幕“艰难行走”的画面 ，仍然历历在目 。但凯时尊龙官网人始终没有放弃 ，上下一心 ，爬坡过坎 ，艰苦突围 ，实现了“达产达效”的重大转折 ，熬过漫长的生长隆冬 ，终于迎来“稳产高产、提质创优”的美丽春天 。
尤其2018年 ，是注定要写入凯时尊龙官网公司史册的一年 ，是具有重要里程碑意义的一年 。这一年 ，我们以“电石质量提升年”目标为统领 ，抢抓机缘 ，谋篇结构 ，攻坚克难 ，提前15天完成了28万吨的全年电石生产任务 ，以29.17万吨的好结果完美收官 ，并完成了二级标准化建设 ，迈出了向高质量生长继续前进的铿锵程序 。
转型升级 ，踏上高质量生长“快车道”
“转型升级”、“提质增效”是生长的鲜明旗帜 ，凯时尊龙官网公司领导班子义无反顾地迈出了革新的程序 。这一年 ，我们的电石生产实现了由速度增长型向质量效益型的转变 。
速度可以带来暂时的效益 ，但会危及久远 ，为以后的生长埋下诸多隐患 。我们坚守了“质量为先”的事情思路 ，抵住了片面追求速度和产量的“诱惑” ，埋头实干 ，苦练内功 。建立问题清单 ，查找薄弱环节 ，牢固自身优势 ；将固有的模式和体系突破 ，重新进行科学的整合与完善 。组织技术主干赴山东信发集团等优秀企业对标学习 ，将好的经验进行深入学习、大力推广、增强转化 ，倒逼操作水平和治理水平不绝提升 。以“班组长讲小课”、“HSE365在线教育平台”和常态化的种种培训营造浓厚的学习气氛 ，引发员工的知识孝敬力 ，富厚员工的知识储备 ，形成文化提升、反哺、管控宁静生产的闭环 。以“劳动竞赛”“修旧利废”“小改小革”作为重要推手 ，发挥模范的示范引领作用 ，点亮技术立异的星星之火 ，让“立异”“实干、苦干”成为最闪亮的标签 。通过一系列的深挖内潜和创立效益增长点 ，我们的生产结构获得了优化 ，治理水平获得了提升 ，相较以往 ，虽然生长速度慢了 ，产量也有所下降 ，但整体质量却大大提高了 ，为以后的生长和深化转型涤讪了坚实的基础 。
与时俱进 ，迈出自动化操作的“新程序”
电石生产一直是一块难啃的“硬骨头” ，高耗能、高污染成为环保事情的“顽疾” ，高质量生长的“短板” 。如何适应新的形势 ，寻求新的突破 ，不再原地打转？谜底只有一个 ，就是与时俱进、进行自我“革命” ，突破以人工操作为主的古板作业方法 ，努力向自动化操作偏向迈进 。
凯时尊龙官网公司坚持“机械化减人、智能化换人”的生长思路 ，勇敢实验 ，大胆作为 ，实施了一系列举措：为四台电石炉装置了自动出炉眼机、自动料面处理机、电极自动丈量操作系统、出炉口红外线测温等行业高新技术设备 ，使宁静危害获得了有效预警和管控 ，大大降低操作人员的劳动强度和实操危害 ，同时提高了生产效率 。目前的自动化水平 ，虽然还需进一步提升 ，但我们已迈出了坚实的一步 ，相信在不懈的努力下 ，完全可以实现新的更大突破 。
技术立异 ，激活降本增效的“新动能”
近年来 ，凯时尊龙官网公司先后完成了净化灰与炭材除尘灰返欢喜炉燃烧综合利用、石灰石磨粉、欢喜炉兰炭尾气――净化灰混烧等重大技改项目 ，平均每年常态化开展“小改小革”“修旧利废”200余项 ，彻底突破了古板高耗能、高投入的被动局面 ，实现了变废为宝 ，做到了吃干榨尽 ，每年可为公司降本增效800多万元 ，实现了节能、环保、增效的多重目标 ，极大提升了整体技术水平 ，进一步扩大了产能 ，为公司生长源源不绝地注入了“新动能” ，确保我们顺利完成每年的生产任务和追赶逾越任务 。
除此之外 ，我们的电石净化灰渣提取阻燃剂级氢氧化镁科研项目已完成实验室试验阶段 ；自主设计、开发、装置、投运的电石净化灰综合利用项目正在申请技术专利 。
2019-02-25
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徐晓林