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10月7日上午，神木煤化工公司召开中秋、国庆节后收心会 。公司在家领导，机关各部分及供销分公司卖力人等加入集会 �＜嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ぁ⒆芫砝缀甏褐鞒� 。
会上，各分担领导结合近期事情和“奋战四季度，坚决打赢扭亏增盈攻坚战”事情主题安排相关事情，并提出具体要求 。
集会指出，召开收心会的目的就是要全体干部职工要收心聚力，履职尽责，确保人在岗、进状态，以饱满的热情、务实的作风，迅速从“假期节奏”切换到“事情模式”，确保人员到位、思想到位、事情到位，为完玉成年的事情目标发力冲刺 。
雷宏春就10月份及四季度重点事情提出了五点要求 。一是明确目标任务，凝聚事情协力 。面对四季度时间紧、任务重、困难多的局面，全体职工要迅速进入角度、进入状态，对重点事情、目标任务进行再梳理、再细化，明确重点事情，制定科学有效的事情步伐，确保公司各项事情有序推进 。二是增强协作配合，主动继续作为 。要增强与集团公司、政府相关部分的相同，实时调解2023年度事情计划、制定2024年度目标任务、公正享受政策红利 。各分担领导、职能部分要增强协作，积极践行主动担责、主动卖力、主动分责，不绝引发“拼”的思想意识，“抢”的精神状态，“实”的事情作风，抢机缘推动任务落地，确保各项事情任务圆满完成 。三是狠抓事情落实，注重事情实效 。要把每项重点事情进行认真剖析，剖析到部分、落实到岗位、量化到个人，形成层层抓落实花样，真正做到我的岗位我卖力、我的岗位请定心，以“干就干最好，争就争第一”的精气神完成各项事情 。四是强化对标交流，深化互学共建 。各分担领导、职能部分要坚持每月与东鑫垣公司组织开展“互帮相助 互学互进”对标交流运动，虚心学习、相互尊重、热情资助，增进双方各项事情全面提升 。要严格执行事情餐制度，树立公司良好形象 。要充分发挥每一位职工的专业特长，严格落实集团公司各项要求规范，以体系化思维推动事情质量 。五是增强人才培养，推动步队建设 。要以提高事情技术、业务素养为重点，努力培养一批适应公司目今生长需要，实践能力强、综合素质高的复合型人才 。坚持优中选优原则，在所属单位再抽调一至两名高素质人才加入公司“以干代训”，切实发挥人才“双向流通”的培养和交流作用，更好地满足企业生长对人才的需求 。（常诚）
2023-10-11
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信息员