办公OA | 联系凯时尊龙官网
为了更好挖掘降本增效的发力点，建立公司降本增效事情的长效机制和体系，财务资产部聘请第三方财税咨询公司对凯时尊龙官网公司下属的兰炭分公司、洁能发电公司的生产工艺、采购、销售、人力资源、库房治理、财务现状等方面进行调研。
在调研培训交流会上，公司党委书记、董事长张进峰指出，目前公司在精益治理方面虽然有一定的结果，但还没有形成体系，要有针对性的进行减费和管控，通过全员调解的方法，精简不须要的投入，摒弃沉重的用度支出。各部分间要尽快形成联合行动的认识，通过各部室在会上的交流谈话，在今后的事情中要启发思路，拓展认知，为公司今后在精益治理、降本增效事情中取得实效涤讪良好基础。
财税咨询老师与财务和生产治理人员配合深入现场走访调研，主要了解质料采购、产品生产、库房治理、产品销售等各环节的流程。通过现场走访，发明要充分协调利用好公司质料备件库存及生产周转物资，努力实现库存物资的良性流动，要使每一道工序“最优化”运行，并结合维修保产实际抓好盘活库存事情，努力减少生产周转物资，尽快消灭库存，依托公司库存，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与生产周转物资相互调剂，相互增补，实现效益最大化。（徐建锋）
2023-07-04
437
信息员