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3月17日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟,副总经理金海伟等一行11人到神木电化公司开展标准化班组建设对标事情。
交流会上，神木电化公司特邀请了“六力班组”建设咨询团队为各人开展讲座。培训讲师以增强六力班组建设，提升下层班组治理为主线，结合PPT和视频，以生动的案例为切入点，为与会班组治理人员和班组上进行了详细讲解和指导。同时，神木电化公司热电分厂内训师李西满，对神木电化公司热电分厂、六力班组建设事情概述、班组建设结果分享及下一步事情计划进行了详细讲解。各人纷纷体现受益匪浅，一定发挥好“领头雁”“排头兵”的作用，让宁静生产落到实处。
神木电化公司党委书记、董事长方新军指出，班组是企业的“细胞”，是企业中最小的下层组织和单位，是落实企业各项事情的前沿阵地，是各项规章制度的落脚点，相关业务部分要结合双方班组建设优点，进一步推动班组建设事情，积极稳抓下层步队建设，坚持下层细胞活力，提升企业班组治理能力。
随后，一行人旅行了神木电化公司电石分厂的交接班仪式、班组建设制度、班组目标治理、团队治理、劳动竞赛、文化看板及具体的台账治理等方面，越发全面立体的认识和了解了“六力班组”建设所带来的阶段性结果。
“此次对标学习，切实发明了自身班组建设历程中还保存着许多缺乏之处，通过学习讨论也获得了下一步建设完善计划，希望各人能一直相互资助，配合推进标准化班组建设。”对标人员周璇说道。
今后，公司将聚焦标准化班组建设，将班组建设的每个环节放在心上、抓在手上、落实在行动上，不绝提高班长治理水平及班组协力，充分发挥班组在宁静生产治理中的积极性及基石作用，杜绝宁静事故，提高经济效益，为公司全面完成2022年度目标任务做出新的孝敬。（党群事情部 陈旭）
2022-03-22
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