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杨治刚，2009年进入联众分公司，现任生产技术部部长 。事情十余年来，在公司的正确领导下，该同志在事情上兢兢业业，竭忠尽智，通过增强员工宁静培训、落实环保、调解技术参数等项目，获得了领导和同事的一致认可和肯定 。
一、增强宁静培训，确保宁静生产
该同志积极组织宁静教育和培训，全面提高全员的宁静意识；上岗前严格执行三级教育培训，培训考试及格后，方可上岗，严格落实班前班后会，总结保存的问题，实时纠正 。二是设定每周二为宁静检查日，并协同疤厥饪排查宁静隐患，做到早发明早整改 。三是切实维护好设备运行状态，提高设备运行周期，减少维修频次，制定设备的维护保养制度，按期检察保养纪录 。2021年未爆发宁静生产事故 。
二、不绝增设环保设施设备，环保落实到位
积极配合公司安排，增强环保治理 。在生产历程中，做到生产废水循环利用的生长理念，严格落实当班对生产设备跑、冒、滴、漏的例行检查事情，并多次走访考察，在炭化炉区装置VOCs有机废气处理系统、液位报警系统、扬尘检测、布袋除尘等各项系统，积极改善职工事情情况 。
三、实时调解技术参数，确保产品质量、产量稳定
为有效提高生产效率、生产质量，该同志实时与销售部人员相同，协调，不绝调解设备参数，将产品质量的挥发分严格控制在5%左右，出油率为12%，水分15%，尤其新建炭化炉的兰炭中料在客户群众属于免检产品 。杨治刚将生产任务剖析至各季度，并凭据季度启炉数，完成季度目标任务 。一季度完成22.14万吨，二季度公司转型升级拆除旧炉体，产量调解为15.68万吨，三季度凭据公司的整体计划，生产暂时停工停产，产能为4.92万吨，但同时所有炭化炉进行了全面的检修，确保后续产能获得充分释放，四季度中，生产技术部不绝追赶逾越完成12.26 万吨的产能任务，顺利完成了全年55万吨的目标任务 。
四、生产技术部顺利完成转型升级事情
分公司生产技术部在杨治刚同志的领导下，于2017年完成25万吨/年小粒煤干馏试验示范项目的正常投运，且产能高、质量佳，宁静系数增强，环保测试达标，并于2017年底对旧炭化炉进行全面升级革新，在此期间，杨治刚与三江公司的技术工相同、探讨、协商 。于2021年联众分公司革新升级全面完成 。（公司工会）
2022-01-19
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信息员