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为不绝提升员工幸福感、归属感、获得感，进一步提高公司的后勤治理水平。近日，公司开展了线上后勤效劳满意度调盘问卷评价事情，为进一步优化后勤效劳流程、提升效劳质量具有重要的参考价值。据悉，此次调盘问卷接纳线上微信小程序的方法，随机抽取了100人对公司食堂餐饮质...
为了进一步提升供销治理部员工对宁静经营的认识，强化全员宁静治理方面的职责意识，4月15日，公司供销治理部组织开展“宁静经营”专题培训运动，供销治理部相关业务人员加入集会。本次培训由供销治理部贺军担当主讲人，贺军结合多起实际爆发的典范事故案例，详细剖析了事故...
为积极应对公司目今面临的生产经营形势，连续推行部分降本增效事情，综合治理部始终以提质增效为目标，以“人人都是创效者，岗位就是利润源”为导向，增强部分治理，从细微处着手，推动公司降本增效事情实现新的突破。加大宣传，提高职工节约增效意识综合治理部组织后勤人员对...
为进一步提高新闻宣传事情水平，提升新闻宣传通讯员步队能力，4月11日，公司党群事情部组织召开月度通讯员交流会，各分公司、机关各部室10余名牢固通讯员加入集会�；嵘�，从稿件内容、语句、照片及牢固表述等方面指出了3月份新闻宣传事情的亮点和保存的问题。针对如何做...
4月10日，公司召开3月份生产经营剖析会。神木煤化工公司副总经理张泉国、公司在家领导、各分公司及机关各部室卖力人加入集会，公司财务总监肖耀强主持集会�＜岫怨�3月份总体生产经营情况进行了详细通报，各相关部分卖力人对分担业务情况作了剖析汇报�＜嶂赋�，目今...
为进一步完善考核激励机制，引发员工事情热情，推动部分整体业绩的提升。近日，生产治理部组织召开专题集会，重点讨论部分内部绩效考核以及立异创效奖励分派�＜嵊缮卫聿坎砍ふ庞稻鞒�，部分全体人员加入集会�；嵘�，张拥军就目今试行的绩效考核奖金分派以及立异创效工...
为进一步牢固班组建设治理结果，夯实班组事情基础，引发班组事情热情。近日，公司组织开展“五型五佳”班组五星治理评级运动，对洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心17个班组进行全面考评。此次班组考评综合得分通过自评、他评与现场查评的有机结合，并由现场考评、检查...
为规范建设工程施工条约的签订及履行，进一步树牢合规治理理念，强化企业和职工的合规治理意识。3月29日，公司开展“建筑施工条约”主题合规专项培训。生产治理部、工程部、计划技术部共计20余人加入培训。培训由公司执法照料单位北京观韬（西安）律师事务所律师刘叶波主...
为进一步提升员工在相同与谈判方面的专业素养，提高业务执行效率。3月28日，公司供销治理部组织开展“相同与谈判技巧”专题培训运动，供销治理部相关业务人员加入集会。培训会上，采购业务员邱宇进行了精彩的授课，体现相同与谈判作为供销治理的焦点技术，关于稳固供应链关...
近日，公司供销治理部对电极糊采购事情进行全盘剖析，通过市场调研，与供应商有效谈判，乐成将电极糊采购价格降低250元/吨，总本钱节约更是高达175万元/年，为公司降本增效、治亏创效再献力量。据悉，公司长时间在电极糊采购方面主要依赖于简单的供应商，其订价战略使...
