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今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设事情的“春风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技术操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等事情纳入“学习型”班组考评领域。通过月度考评加现场指导的模式，事情人员对班组开展各项事情保存的问题和误区进行领导和答疑，资助其高标准、高质量的完成各项学习任务。
随着班组建设事情的稳步推进，公司开展各项培训运动的初志和须要性也获得了下层员工的认可。从消极诉苦到积极认同、从搪塞了事到精益求精，各项培训事情的落实爆发了质的转变。从3分到9分，考评结果的不绝提高，意味着“学习型”班组建设的脚步在不绝向前迈进，同时也折射出班组成员的支付与收获。
今后，人事企管部将连续推进各项培训事情，树立全员“终身学习理念”，把“班组”建设成员工刻苦学习、增强技术、提高素质的“人才摇篮”。通过不绝学习借鉴标杆企业的优秀治理经验，完善班组考核细则，优化评分标准，为“五星班组”的乐成建设添枝加叶。（马喜艳）
2023-12-14
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信息员