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为确保种种技改项目顺利如期完成,进一步增强各技改项目宁静治理和施工组织治理。11月1日,公司生产治理部部长张拥军带队开展了技改项目专项检查。生产治理部及分公司相关业务人员配合加入了检查。
检查小组严格凭据验收标准,对车间设备设施技改、环保设施提升建设等主要技改项目区域进行了检查,对检查历程中发明的问题进行了详细纪录,并对现场卖力人进行了见告,要求责任人限期整改,确保彻底消除宁静隐患,要严格管控危险源,坚决停止宁静事故的爆发,切实包管职工人身宁静和公司生产宁静。凭据“三管三必须”原则,对现场宁静、工程组织治理、施工进度治理等事情落实情况进行了确认,确保现场宁静防护步伐、项目进度等事情落实到位。
通过此次专项检查,进一步规范了公司对技改项目实施历程的合规性治理,有效增进了重大项目在公司内健康、连续地运行,为公司技改项目顺利验收涤讪了基础。
下一步,公司将加大力度推进技改项目宁静治理和施工组织治理,提升团结协作意识,紧盯项目宁静建设和施工进度目标任务,落实责任,科学调理安排,高标准、高质量推进项目宁静和施工治理,为技改项目建设顺利完成创立有利条件,确保各技改项目宁静顺利完工。(闫飞羽)