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公司重视发挥工人阶级的主力军作用,不绝立异竞赛内容和形式,完善劳动竞赛的运行机制,推动劳动竞赛运动制度化、规范化、科学化,通过在深化劳动竞赛上出拭魅招、办实事、敢立异,团结和发动宽大员工立足本职、创先争优,真抓实干、建功立业。
提升劳动竞赛条理
在上级党委支持下,公司开展以“在班组(系统)间比产量、比质量、比消耗”为主要内容的“三比五优”岗位劳动竞赛,做到学有偏向,赶有目标,切实增强员工“宁静、业务、学习、立异、作风”方面创优,确保产量、质量和宁静有序提升,增进公司效益、效率和稳定稳步生长,并从竞赛中挖掘典范,形成比孝敬、比效果、比技术的良好必学超赶气氛。同时,凭据现场生产推进情况,制定切合现场实际的竞赛主题。适时在生产现场召开劳动竞赛和现场推进会,未必期到施工现场召开劳动竞赛调研座谈会,还邀请上级工会等其他行业工会做经验交流。
推进劳动竞赛常态化制度化
增强组织领导是推动劳动竞赛健康深入生长的要害。公司进一步优化《劳动竞赛实施步伐》,结合差别阶段的重点建设任务,提出各具特色的劳动竞赛运动主题,适时开展专业技术交锋、小改小革等专项劳动竞赛运动。同时,把宁静、环保贯串于劳动竞赛的全历程,确保劳动竞赛融入中心任务,全历程开展。围绕生产进度,积极开展主题竞赛、创立“工人先锋号”运动、创先争优运动、党建主题运动,极大引发了职工的劳动热情,确保了节点工期、难点工程、年度任务的全面完成,为生产建设有序平稳推进打下了坚实的基础。
发挥劳动竞赛正面导向作用
建立客观科学的考核评价体系,是推动劳动竞赛健康深入生长的重要包管。公司把劳动竞赛的有效实施建立在求真务实考评的基础上,充分发挥劳动竞赛的积极正面导向作用。在”三比五优“竞赛中,对月度、季度先进集体,如电石炉单炉纵向、班组横向立体式月度生产”综合竞赛、“发电月度小指标”竞赛和季度个人五优(治理明星、技术明星、岗位明星、宁静尖兵、维修尖兵)通过竞赛专栏给予全线通报表扬,宣布流动红旗、奖牌、证书及奖金,为职工提供一个争先立功、展示作为,实现自我价值的平台,引发宽大职工学先进、比先进、争一流的热情,扩大劳动竞赛影响力,增进了公司开展劳动竞赛的主动性和积极性,推动了劳动竞赛连续深入开展。(任伟)