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为进一步提高公司全员加入宁静治理的积极性，夯实宁静基础，建立健全宁静隐患排查事情机制，切实做好超前防备 。公司结合实际，制定下发《宁静生产事故隐患排查收购激励步伐》 。
隐患收购主要以违反宁静生产执法、规则、规章、标准、规程等宁静生产治理制度或在生产经营运动中保存的可能导致事故爆发的物的危险状态、人的不宁静行为和治理上的缺陷、故障、问题等不宁静因素，宁静环保部对收购的隐患进行品级判定，随后下发隐患整改单由相关分公司进行整改，公司第一时间对隐患提出人进行奖励 。
通过《宁静生产事故隐患排查收购激励步伐》，进一步牢固了公司宁静生产的事情结果，充分调动一线员工积极加入宁静隐患排除主动为公司宁静治理事情献言献策，努力提高业务水平、主动查找隐患、袒露隐患、消除隐患，形玉成员查隐患、人人要宁静、人人会宁静、人人做宁静的浓厚宁静生产气氛，实现宁静治理由“结果治理”向“历程治理”的转变，不绝改善宁静生产条件，有效预防和减少种种宁静生产事故爆发 。（宁静环保部 郝云东）
2021-11-24
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信息员