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为了进一步推动公司科技立异和生产技术治理事情有序、规范推进，真正实时解决生产中保存的瓶颈及难题，实现节能降本、减碳减排、宁静环保、绿色高效生长。9月23日，公司生产技术部在劳模立异事情室组织召开了第三季度劳模立异事情室暨生产技术例会�＜嵊晒旧际醪扛辈砍ね趼吨鞒�，公司总工程师张德亮、生产副总经理金海伟、生产技术部技术主管、各分公司科室生产、技术主要卖力人及相关专业技术人员共计16人加入集会。
会上，各分公司生产、技术主要卖力人汇报了2021年种种技改项目的推进情况及事情中保存的技术难题、治理矛盾，将2021年宁静、技改技措、节能环保、装置设计、智能化工厂建设等方面完成革新的项目进行了梳理总结，并对2022年技改技措项目事情进行了详细汇报。
王露就近年来公司科研项目的进展情况做了总结汇报，并提出了一系列科研项目推进历程中保存的问题。要求各分公司高度重视，积极推进既定科研项目的推进进程。与会人员经讨论开端确定了2022年公司主要科研项目。
金海伟对2022年事情提出几点要求：一是围绕“宁静环保、低碳减排”的立异课题细化计划，深挖潜能，提早谋划；二是关于投资力度较大的项目尽早完善计划，细化责任，确保资金的高效投入；三是勉励员工多在设备易损件、工艺难题等方面做立异创效；四是多在治理立异方面下功夫。
张德亮在集会最后强调，各分公司组织好每个月的生产技术例会，并做好各技术结果的总结上报事情。并提出几点要求：一是要牢牢掌握公司生长阵势，依据公司生长战略提升企业品质，就2022年技改技措计划要着力在能耗双控、降本增效、智慧化工厂建设等方面下大功夫；二是科技立异项目在计划、讨论、剖析、评审、开端概算等办法进行严格把关，每个环节必须做细做实。三是要求生产技术部尽快梳理完善公司科技立异治理奖惩步伐，并实时向下层宣贯到位。四是提倡各人要充满信心，在科学宁静的前提下，大胆实验新技术，拓展新工艺。（电化分公司 高家）
2021-09-30
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信息员