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夏季来临，为搞好公司今年的夏季“三防”（防洪、防暑、防雷电）及汛期宁静专项治理事情，确保公司宁静生产和员工生命、工业宁静，遵循“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标，公司凭据实自身际情况，建立了夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情领导小组。
领导小组由董事长、总经理担当组长；公司领导班子其他成员任副组长；各部室卖力人、各分公司经理、宁静环保部、生产技术部全体人员任组内成员。据悉，领导小组下设办公室，办公室设在宁静环保部，其主要卖力组织、协调、催促各分公司夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情。
此次夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情主要从以下方面进行安排：第一强化夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情的组织领导。公司主要卖力人必须高度重视，增强夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情的组织领导，建立夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情领导机构，结合自身实际情况，制定好夏季“三防”及汛期宁静专项治理事情计划、专项应抢救援预案及宁静防备步伐，责任细分，落实到人。落实人力、物力、资金、技术等各项包管步伐；第二扎实做好厂区用电宁静治理事情。公司要增强厂区及生活区用电宁静检查，要组织专人经常性地对生产现场、生活区域和技改、检修临时用电及种种电气设备建筑物（构筑物）的防雷、接地情况进行检查；第三做好汛前各项准备事情。公司应积极增强组建防汛抢险应急步队，落实好防汛抢险器材、车辆、以及医疗药品和医疗器材。对重点生产设备、重要部位、险情目标要在汛期来临前检查所储备的抢险物资品种及数量是否足量，调运计划是否周全、可靠，物资贮存库房是否宁静。并凭据实际情况开展相关科目演练，提高拭魅战能力。对抢险步队、车辆、草麻袋、编织袋、水泥、铁丝、排洪泵等实行专人保管，抢险物资，要进行挂号造册，落实所在、数量和运输步伐，严格做到抢险时运得出、送获得、用得上；第四增强值班值守。公司要增强值班值守，严格执行领导干部到岗带班、24小时值班制度和信息报告制度，确保通信联络和信息渠道通畅，确保一旦爆发事故或险情能实时妥善应对和处理。增强组织协调、完善应急处理机制，建立健全应急组织体系，实时掌握汛情、气象情况。第五增强汛前隐患排查检查。公司要凭据“属地治理、分级卖力，预防为主”的原则，对影响宁静渡汛的隐患和薄弱环节进行拉网式全面排查，对发明的问题和隐患详细进行挂号，分类汇总，明确责任人并期限整改处理，并对处理结果组织验收，确保宁静渡汛；第六增强宣传培训。通过培训、演练等多种方法，宣传危害防备、避险逃生知识技术，指导员工做好防备应对。要进一步完善公司宁静生产应急预案并开展演练，增强应抢救援步队值班和应急物资配备，公司消防救援队做好综合应对，随时处理重要险情；第七增强电力事故应急处理。针对电网波动，公司要做好抗晃电预防应急步伐，包管设备、设施在电网波动时能够宁静平稳运行，确保不泛起因晃电而导致设备及其它宁静事故；第八增强极端天气应对能力。今年我国天气异常，近期周边企业爆发了一些极端天气下爆发的宁静生产事故，公司要引以为戒，提前做好种种极端天气宁静生产应急预案，增强紧急断水、断电应急演练。公司要立即开展高处挂件、干挂石材等悬挂物的宁静隐患自查。（党群事情部 郭义轩）
信息来源：神能发司发〔2021〕73号
2021-06-07
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