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12月30日，神木煤化工公司举办第十期“精英工匠”素质提升培训班军训汇演暨开班仪式。神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，党委委员、副总经理马忠�。弊芫硭栈城浚舾鞯ノ幌喙亓斓己筒糠致袅θ顺鱿鞘�。
开班仪式上，雷宏春指出，近年来，神木煤化工公司围绕治理人员、专业技术、技术人才“三支步队”建设事情连续发力，一方面立异性搭建“1+3+N”人才培养体系，常态化开展“煤化杯”职工职业技术大赛、“班组长”竞赛、“岗位练兵”及“师带徒”评优等多类型、多条理的运动，通过以赛促学、以评促优，分级分类遴选培育了一批优秀人才；另一方面，专业化推进“领航计划”“攀登计划”“精英工匠”等针对性素质提升工程，构建起了多通道、立体化的人才生长机制，为种种人才搭建了生长成才的辽阔平台。
雷宏春强调，一是提高站位、效劳一线，在协同中彰显治理价值。要牢固树立“以一线为中心”的事情导向，主动深入车间、走进班组、贴近职工，真实了解生产痛点、治理难点、员工盼点。要发挥好“桥梁”和“纽带”作用，既要把神木煤化工公司的决策转抵达位，更要把一线的声音反响上来，做到信息流通、响应实时、支撑有力。二是聚焦实效、提升能力，在学习中铸造过硬本事。要坚持学以致用、用以促学，把课堂所学与岗位实际紧密结合起来，把学习提升与个人职业生涯生长紧密结合起来，把所学所悟与企业治理效能提升紧密结合起来，在破解宁静环保、生产组织、本钱管控、班组建设等具体问题中检验学习效果。三是实干为要、主动破局，在继续中推动治理升级。要立足神木煤化工公司及本单位内外部高效协同生长阵势，主动查找短板与缺乏，立异性提出革新意见和建议，切实提升治理协同的质效。要敢于突破部分墙和治理壁垒，以治理提升的实效支撑企业生产经营良好稳定局面。
本期“精英工匠”素质提升培训聚焦生产治理和职能治理人员，紧扣“治理协同与效劳支撑”主题，旨在全面提升学员的专业技术与职业素养，着力构建一支懂生产、会治理、善协同、强支撑的治理主干步队，为企业高质量生长培育更多优秀人才。
2026-01-05
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信息员