办公OA | 联系凯时尊龙官网
为进一步提升“五型五佳”班组建设水平 ，强化下层治理效能。5月22日 ，公司组织15人专项学习团队到神木电化生长有限公司开展对标交流运动 ，通过实地观摩、深度研讨 ，全面罗致先进经验 ，推动班组建设提质增效。
运动中 ，学习团队深入了解了电化公司“理论+实操+模拟”一体化培训体系、全流程仿真操作设备及定制化课程设计等内容 ，为人才培养与技术提升提供了立异路径。双方围绕班组建设中的制度优化、考核机制、文化培育等内容展开交流 ，通过学习电化公司班组建设案例及优秀班组长经验 ，为对标团队提供了可借鉴的实操范本。
沿着“劳模路” ，通过劳模立异结果展示、介绍“传帮带”培养模式及典范案例分享 ，学习团队陶醉式感受电化公司劳模精神对班组文化的刊行动用。在电石车间与热电车间的标准化交接班室、可视化看板治理、全员积分制考核等区域 ，让对标人员直观领略到规范化、精益化治理的实践结果。
此次对标学习通过“走出去、学进来”的方法 ，搭建了双方交流互鉴的平台。公司将以此次运动为契机 ，结合自身实际 ，系统总结先进经验 ，将电化公司在班组建设中的立异理念、治理要领转化为推动事情的具体举措 ，助力企业下层治理水平再上新台阶。
下一步 ，双方将连续深化相助 ，配合探索班组建设新路径 ，为凯时尊龙官网行业高质量生长注入新动能。（陈旭）
2025-05-25
42
信息员