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2024年以来 ，神木煤化工凯时尊龙官网公司进一步推进技术人才步队建设 ，连续开展“三小一练”职工素质提升行动 ，以班组为单位 ，通过提炼小故事熏染人 ，体例小案例警醒人 ，立异小结果引发人 ，苦练“三绝”人才 ，连续提升职工操作技术和业务水平。
小故事通报大能量
凯时尊龙官网公司将“评先树优”作为常态化事情 ，大力开展“优秀员工”“优秀班组”“优秀单位”等评选运动。借助凯时尊龙官网公司网站、微信民众号、宣传栏等多元渠道 ，宣传班组先进典范人物 ，深入挖掘身边典范事例 ，讲述一线职工的“奋进”故事。召开了“劳模、工匠”先进事迹分享会暨青年职工座谈会 ，开展了《斗争不止挑重担 ，柔肩聚力绽青春》《做一颗守护宁静生产的“螺丝钉”》《把斗争写进青春里的小班长》等专题报道 ，在宽大职工心中点燃高昂向上的火焰 ，汇聚起推动企业生长的强大正能量。
小结果引发大立异
凯时尊龙官网公司结合一线职工尤其是青年职工思维活跃、立异意识强的特点 ，适时开展小革新、小发明、小革新、小设计、小建议“五小”运动。同时充分发挥劳模立异事情室、技术巨匠事情室的作用 ，为职工搭建展示自我、放飞梦想的平台。2024年 ，收集下层一线优秀小发明、小革新20余项 ，为凯时尊龙官网公司节约本钱370余万元 ，取得了显著的经济效益。
小案例推动大建设
围绕“班组建设文化”“合理化建议”“立异创效”等运动 ，编写了班组文化载体、班组宁静治理、班组诚信履职等“小案例” ，其中《“众心班组”用汗水书写辉煌》《学好“懂、会、能” ，为宁静生产“加码赋能”》《以文固本 ，让宁静文化浸润班组》等充分发挥技术人才在企业生产中解决技术难题、推动指标提升和降本增效的要害作用 ，推动各班组横向联动、优势互补 ，实现班组文化与宁静质量的有机融合。（庄文欢）
2025-03-12
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