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神木煤化工公司组织召开稳增长及重点事情推进会
尊龙凯时 - 人生就是搏!2024年10月25日 尊龙凯时 - 人生就是搏!198 尊龙凯时 - 人生就是搏!信息员 字号
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10月24日上午,公司召开稳增长及重点事情推进会,深入贯彻落实陕煤集团落实全省稳增长推进会精神专题会集会精神,对稳增长事情和冲刺全年目标任务进行再安排、再安排 。公司党委书记、董事长雷宏春出席集会并讲话,公司党委副书记、总经理辛文辉主持集会 。

尊龙凯时 - 人生就是搏! 议指出,抓好四季度稳增长事情,事关集团实现“十四五”的全面收官和“十五五”计划的科学结构 。公司上下要深刻认识、准确掌握目今稳增长事情的重大意义、面临形势和使命任务,切实把思想和行动统一到省委、省政府,集团公司各项安排安排上来 。宽大干部职工要拿出“向不可能挑战”的勇气和韧劲,拿出抓重点破难点的拭魅招、硬招,拿出继续尽责、争先进位的精气神,以冲刺决胜之势圆满完玉成年目标任务,为2025年开好局、起好步打下坚实基础 。

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集会强调,一是要守牢宁静生产底线 。深刻吸取近期种种事故教训,强化“严、细、实”抓宁静和“三管三必须”要求,加大隐患危害辨识和排查治理力度,杜绝种种宁静事故爆发,夯实稳增长的基础 。二要全力做好产能释放 。在确保宁静环保质量的前提下,以边际效益最大化,合理调解生产调理,提升产供销一体化水平 。要把“三品建设”作为提质增效重要内容,在规模增量中提质量 。三要增进重点项目建设 。抢抓目今有利时机,加速技改项目、科研项目、提质增效重点项目建设进度,形成更多实物增量 。充分利用“两重”“两新”政策机缘,在谋划实施高质量项目上翻开更多增量空间 。四要提升降本增效实效 。进一步深化“四种经营理念”,构建常态化本钱管控体系 。连续做好非生产性用度控制、预算治理、内部协作、“两金”压降和闲置资产盘活 。五要全面发力革新立异 。系统梳理国企革新深化提升行动未完成事情任务,层层再推进、再落实 。要刚性落实“三定”革新事情要求,同时要增强内控体系建设,提升治理效能和合规水平 。六要抓好惠企政策落实 。全面梳理各项惠企政策,抓好国家政策性资金争取和使用,切实把政策红利转化为推动企业高质量生长的实效 。七要连续发力作风转变 。强化收好官交好账的实干继续,增强以身作则、穿透落实、顶格做好各项事情的意识和能力 。把向不可能挑战,作为检验事情的标杆,连续转变事情作风,奋力在冲刺阶段干出结果 。八要讲团结、顾阵势,着力打造继续作为的领导班子 。领导班子要树立全局看法和阵势意识,自觉增强团结,悉心维护团结 。纪委事情要坚持稳增长事情的一致性,各级纪委要发挥监督专责作用,强化主动监督意识,加大监督检查力度 。

就贯彻好本次集会精神,集会要求,一是要尽快建立稳增长事情专班,制定稳增长事情计划,压实稳增长事情责任 。重点做好稳增长事情的督查督办和监督考核 。二是比照年度计划和完成情况,连续剖析落实四季度营收目标,建立上下领悟的事情台账,实施挂图作战,严格做好督导和考核事情 。三是做好今年收官和明年事情安排,全面做好明年测算事情,并结合实际,确定明年的事情思路和重点事情步伐 。

公司领导班子成员、本部各部分经理助理以上人员,所属各单位班子成员,生产、经营、财务、计划、企业治理及法控部分卖力人加入集会 。(刘彩军)

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