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10月5日，公司党委副书记、总经理辛文辉到所属天元、富油、凯时尊龙官网公司督导检查国庆假期宁静生产事情，并慰问坚守岗位的干部职工。
在天元公司，辛文辉一行先厥后到30万吨/年提质增效项目和135万吨/年兰炭升级革新项目现场，详细了解项目建设进展、生产装置运行、现场宁静治理、焦廊革新效果等情况。随后进行座谈，就项目建设、经营治理、技术立异、宁静治理等事情提出要求。
辛文辉强调，一是要强化冲刺意识和紧迫意识，全力推进30万吨/年提质增效项目建设，在抢工期、赶进度的同时切实抓好项目施工宁静和质量治理，确保项目建设早建成、早投产，为企业扭亏增盈提供有力支撑。二是要认真落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪来公司调研讲话精神和事情要求，切实将“四种经营理念”贯串到项目建设、生产经营等事情全历程、各环节，连续发挥艰苦斗争精神，全面强化本钱管控，坚持用“赚钱”思维去“花钱”，做有效益的研发和有效益的投入。三是要解放思想、守正立异，连续抓实科技立异和群众性立异，立足企业实际，大力生长新质生产力，积极引进新技术，加速推进智慧工厂建设，通过延链补链强链，不绝提升企业效益空间，全力打造循环高效绿色智能一流煤化工企业。四是要深入开展百日宁静行动，切实抓好节日期间宁静生产各项事情，强化值班值守和宁静步伐落实，确保企业宁静生产形势连续稳定向好。
在富油公司，辛文辉一行先厥后到中心控制室、生产指挥中心、FTH中心及闲置资产处理项目现场，详细了解富油公司生产运行、宁静治理及国庆假期值班值守等情况。
辛文辉强调，一是要落实好陕煤集团关于国庆期间宁静生产的事情安排，主要卖力人要坚守事情岗位，落实好带班值班责任，确保生产装置宁静稳定运行。同时做好闲置资产处理项目的宁静管控，确保管控步伐到位，严防种种事故爆发。二是要贯彻好陕煤集团党委书记、董事长张文琪来公司调研的讲话精神，准确理解“科技型、研发型企业”的定位，树立科技研发标杆企业意识，在科研项目上下功夫，推动企业经营由“向产品要效益”朝“向技术要效益”转变。富油公司新一届领导班子要解放思想、自我加压，在新一轮科技革命和工业厘革浪潮中，抓住工业结构生长的红利，推动企业快速转型生长。三是要运用好“四种经营理念”，以前瞻性战略思维，从2035年的视角展望现代企业生长偏向，明晰煤焦油加氢企业的奇特之处，以市场为导向，发挥引领作用。要进一步解放思想，对标海内外大型先进企业的生爆发长偏向与经验，立足世界一流企业生长高度，走差别化、高端化生长之路。
在凯时尊龙官网公司，辛文辉一行先厥后到生产现场、集控室、生产调理指挥中心等，详细了解生产装置运行、国庆假期值班值守、应急器材备用等情况。
辛文辉强调，一是要认真落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪来公司调研讲话精神和事情要求，切实将“四种经营理念”贯串到项目建设、生产经营等事情全历程、各环节，全面强化本钱管控，坚持用“赚钱”思维去“花钱”，做有效益的研发和投入。二是要切实增强节日期间宁静生产和值班值守事情，落实落细危害管控及各项宁静步伐，增强节假日作业票证升级治理。三是要切实增强紧迫感和责任感，扎实落实“大干一百天，冲刺保全年”要求，全面完成既定目标，同时提前计划安排2025年事情，为企业高质量生长涤讪基础。四是要尽早计划下一步项目的生长偏向，大力培育和生长新质生产力，积极引进新技术，通过延链补链强链，不绝提升企业效益空间，全力打造循环高效绿色智能一流煤化工企业。
公司宁静监察治理部、生产环保计划部、供销分公司、工程技术效劳分公司相关人员一同加入检查。（刘超 王林 王伟）
2024-10-11
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信息员