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10月8日 ，陕煤集团召开集会 ，全面总结通报前三季度“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情完成情况 ，认真剖析查找问题缺乏 ，进一步安排安排四季度重点事情 ，推动集团全年目标任务高质量完成。
前三季度生产经营事情
集会指出 ，今年以来 ，集团上下深化拓展省委“三个年”运动 ，扎实推进“经营治理提升年”各项举措落地 ，连续落实“四种经营理念” ，推动投资合规向治理决策合规延伸 ，亏损治理从“数量”下降向“量质并重”提升 ，本钱治理向产供销一体化管控体系深化 ，严控非生产性支出向全面预算治理拓展 ，切实抓好决算清欠、闲置资产盘活、金融基金投资的有效退出、增强内部协作、工程超概治理等事情 ，有效增进了整体经营治理提升 ，推动高质量生长取得了新效果。实现营收3811亿元 ，坚持稳定增长 ，利润326亿元 ，同比增长5.4% ，坚持了稳中有进、进中向好的态势。
集会指出 ，前三季度集团各方面事情取得了良好进展 ，要瞄准全年斗争目标 ，聚焦经营治理提升要求 ，扎实推动高质量生长 ，重点在规模拓展和效益提升上连续加力 ，在亏损企业治理、闲置资产盘活、内部协作上发挥更着述用 ，切实增强主观能动性 ，有效包管全年目标任务的圆满完成 ，为“十四五”计划圆满收官涤讪基础。安排安排四季度事情
集会强调 ，集团上下要锚定目标 ，鼓足劲头 ，以决战决胜的斗争姿态抓重点、抓要害 ，全力以赴做好四季度重点事情。
一要连续拓展规模增量充分认识规模效益是集团生长的基础和支撑 ，为集团赢得了更多的生长机缘 ，带来了更多的关注和支持 ，要高度重视有效的、高质量的规模提升 ，越发注重生产挖潜、内部协作和市场开拓 ，在规模增长中提质量 ，在效益提升中拓规模 ，形成良性可连续生长局面。
二要着力抓好宁静环保要连续关注种种宁静危害防备 ，深入推进治本攻坚三年行动、百日宁静行动、隐患排查治理、优化双重预防机制 ，抓住重点降低环保危害 ，把宁静环保事情抓严、抓细、抓实 ，包管宁静环保形势连续稳定向好。
三要全面推动“三定”革新推动“三定”革新既是深化国企革新的重要举措 ，也是推动集团内部治理提升的重要抓手。要凭据集团的安排安排 ，迅速全面推动本单位的“三定”革新 ，要突出“一把手”的亲自安排安排、亲自相同协调、亲自催促落实。要注重“三定”革新与业务流程梳理、制度机制完善、薪酬考核体系优化的协同配套。集团所属二级单位“三定”革新要在10月底前全面完成 ，三级及以下单位要在11月底前全面完成。
四要统策划划明年事情要站在“十四五”收官和“十五五”谋划的高度 ，以去年以来连续强化的基础治理、连续落实的“四种经营理念”、连续推进的“八个聚焦”举措为基础 ，更深入细致全面地谋划全局。要认真总结事情结果亮点 ，全面梳理短板缺乏 ，统策划划明年事情 ，推动全集团经营治理越发规范有效 ，事情实践越发立异有为 ，规模效益增长越发长效有力 ，不绝增强企业焦点功效 ，提升企业焦点竞争力 ，推动集团高质量生长迈上新台阶。（梁新星 汪琳）
2024-10-09
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信息员