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为确保宁静优质高效完成此次检修任务，近日，公司领导班子成员相继到各检修项目包抓点进行深入调研并提出指导性建议。
在车间内，公司领导与一线职工们配合斗争在检修现场，详细询问了检修现场宁静步伐的落实、要害节点的控制以及现场宁静治理等情况，并与现场技术卖力人就检修历程中的难点和潜在危害进行探讨和交流，为检修事情提出指导性建议。
公司党委书记、董事长张进峰在检修现场强调，此次检修事情时间紧迫、任务艰巨，且对公司工业链的整体计划和安排至关重要。一是要高度重视检修宁静。各级检修人员必须提高自身站位，牢固树立全局看法和责任意识，增强宁静监督和现场确认，严格治理，落实责任，杜绝“三违”现象的爆发，坚决筑牢检修和生产宁静的防地；二是要强化现场作业宁静管控。对受限空间、动火作业、高处作业等特殊作业，要实施动态化治理，实时监控作业情况，实时调解各项步伐，以实现检修历程的动态治理；三是要严格把关包管检修质量。要利用生产系统全面停车的时机，对平时无法处理的隐患项目进行再次排查和梳理，从事情安排、步伐落实、细节标准等方面，确保此次检修事情细致、到位，彻底检修所有可整改的隐患项目。检修完成后，必须进行组织验收，确保所有隐患项目获得彻底整改，质量达标。（郝伟杰 邱鹏）
2024-09-11
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信息员