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为确保宁静度汛，积极应对极端天气，未雨绸缪多举措做好防汛度汛事情。8月8日，公司召开了宁静生产暨防汛专题事情会，公司党委书记、董事长张进峰，公司在家领导、各分公司及机关各部室卖力人加入集会。
此次集会旨在深入贯彻落实上级公司、政府部分关于宁静生产和防汛事情的重要决策安排，剖析目今面临的形势和任务，安排安排下一阶段的防汛重点事情。
集会强调，面对目今汛期形势，一是要增强组织领导。各部分、分公司要把宁静生产和防汛事情作为目今的一项重要政治任务，摆上重要议事日程，卖力人要亲自研究安排，亲自催促检查，确保事情有力有序推进。二是要强化监督检查。要建立健全监督检查机制，加大对宁静生产和防汛事情的监督检查力度，对事情不力、责任不落实的部分和个人，要严肃问责。三是要严格值班值守。要严格执行24小时值班制度和领导带班制度，坚持通讯流通，实时报告和处理突发事件。
张进峰指出，各分公司、部分要密切关注雨情、水情、汛情变革，增强监测预警和危害研判，实时宣布预警信息，做到早预警、早防备 ；要进一步完善防汛应急预案，增强应急演练，提高应急处理能力 ；要做好防汛物资储备和抢险步队建设，确保要害时刻能够拉得出、用得上、打得赢 ；要增强对重点区域、重点部位的巡查防守，特别是对洁能电厂、联众分公司等低洼地带，要安排专人24小时值守，发明险情实时处理。
会上，HSE总监刘建对目今宁静生产和防汛事情的严峻形势进行了深入剖析。组织学习了集团公司董事长张文琪在宁静生产暨防汛度汛事情会上的讲话和集团公司副总经理杜平在八月份宁静生产暨防汛度汛事情会上的安排。他体现，今年以来，气候变革异常，极端天气频繁泛起，给宁静生产和防汛事情带来了巨大挑战。同时，宁静生产危害点日益增多，隐患排查治理任务艰巨。因此，职工干部必须坚持清醒头脑，充分认识到做好宁静生产和防汛事情的极端重要性，切实增强责任感和使命感。（刘壮壮）
2024-08-12
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信息员