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月17日，神木煤化工公司召开2024年半年事情会暨经营对标剖析会，转达学习陕煤集团半年事情会暨2023年度目标责任考核通报会精神，贯彻落拭魅张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，总结剖析上半年生产经营情况，查找问题缺乏，立异事情举措，发动宽大干部职工强信心、稳增长，提效益、促生长，全力以赴抓实抓好下半年事情，确保全年各项任务目标顺利完成。
党委书记、董事长雷宏春出席集会并讲话。他指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实集团公司、化工集团2024年事情会和一季度经济运行剖析会精神，围绕“八个聚焦”，用好“四种经营理念”，全面落实“五个新突破”和“七个全面深化”事情安排，紧盯补短板、强弱项、扬优势“八项重点事情”，主动面向市场、融入市场、研判市场，以主观能动性应对客观的不确定性，在宁静环保、运行优化、治理提升、革新生长等方面取得了难能可贵的结果。特别是5、6月份，公司紧紧抓住名贵的市场机缘，在宁静环保稳定可控的前提下，充分发挥“算账经营”优势，“第一时间”提负荷、增产量，提效益、稳增长，生产经营形势稳步向好，经济效益大幅提升，6月份实现了今年首次月度盈利，公司生产经营企稳向好的“基本盘”正不绝牢固，为公司全力做好下半年各项重点事情，增添了强劲底气和信心。
雷宏春强调，一是树牢底线思维，打造宁静环保优势企业。要始终把宁静环保置于各项事情的首位，强化问题隐患治理，狠抓宁静生产治本攻坚三年行动，突出抓好环保“六到位”责任落实。二是坚持目标导向，坚决完玉成年各项任务。集中力量提产量增效益，下大力气抓好亏损治理，大力实施本钱事先战略，落地更多治理立异举措。三是坚定生长信心，推动工业转型升级生长。坚持目标稳定、标准不降、劲头不松、热情不减，以自身努力简直定性应对市场的不确定性，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，打好效益提升主动仗，确保实现全年各项目标。四是落地合规治理，连续增进革新攻坚效果。全力推进国企革新深化，连续推动组织人员优化，重点做好经营危害防控，全面落实合规治理要求。五是强化党建引领，推行动风能力转变提升。要连续深化拓展“三个年”运动，凭据集团公司“党建事情效果提升年”事情安排，继续抓好“转作风、提能力、抓落实”系列事情，连续推动干部作风能力提升。
党委副书记、总经理辛文辉围绕“宁静生长狠抓有效”“绿色生长再添亮点”“生产运行提质增量”“项目推进稳步有序”等八个方面总结回首了上半年事情。就如何做好下半年事情，辛文辉强调，一是突出安环提标，厚植高质量生长基本；二是突生产能释放，加大高质量生长力度；三是突出经营提效，提升高质量生长韧劲；四是突出合规风控，构建高质量生长屏障；五是突出科技立异，铸造高质量生长优势；六是突出党建融合，凝聚高质量生长协力。
集会通报了公司2024年上半年生产经营指标完成情况；听取了所属各单位2024年上半年经济运行情况、保存的主要问题和短板以及下半年接纳的主要步伐，各分担领导划分进行点评，并提出革新意见和建议。
公司领导班子成员，东鑫垣公司及所属各单位主要领导，机关各部分经理助理及以上人员在主会场参会；东鑫垣公司、所属各单位其他班子成员及相关部分卖力人在分会场参会。（张琦）
2024-07-19
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信息员