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7月13日，陕西煤业股份有限公司召开2024年上半年事情会�＜嶂荚谧锷旅杭派习肽晔虑榛狒�2023年度目标责任考核通报会精神，总结剖析煤炭板块上半年经济运行情况，就落实集团上半年事情会安排，继续用好“四种经营理念”，凭据张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，查漏补缺，接纳有效步伐，谋划后半年重点事情安排，为全力冲刺完成年度任务目标再发动、再安排、再推进，为加速创立一流领军企业而团结斗争。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出，在陕煤集团的坚强领导下，煤炭板块以强烈的责任感和积极的主动性，扎实推进各项事情落实落细落地，今年以来，面对市场波动，煤炭板块顶住外部压力，克服内部困难，经济运行稳中有进，重点事情效果明显，精神面貌焕然一新。上半年，攻坚克难，高质量生长底色越发凸显。煤炭板块通过优化生产组织、提升产品质量、调解供应结构、增强运输包管等步伐，实现时间任务“双过半”，坚决执行集团生长阵势，在煤炭供应、装备制造、物资供应等方面强化协作，不但增强了煤炭板块高质量生长韧性，也有效发动了集团上下游工业链健康稳定生长，焦点主业“压舱石”的作用越发凸显。上半年，煤炭板块实现产量同比增长1.4%，创历史最好水平，陕西煤业市值最高突破2700亿元，再创历史新高，高端数智装备应用效果明显，立异生长“原动力”的基础越发牢固。上半年，聚焦“五型总部”建设要求，切实转变事情作风，严格合规治理，提高效劳效能，宽大干部职工的主观能动性和事情责任感大幅提升，以事情确定性应对市场变革不确定性的能力显著提升，煤炭板块务求实效“新面貌”的气氛越发浓厚。
赵福堂强调，下半年是决胜全年的“要害期”，煤炭板块要继续围绕集团公司年度事情安排和半年会精神，紧盯目标任务，坚持靶向稳定、口号不换、频道不转，进一步在事情落实上深化、细化、再提升，重点在“稳增长、保宁静、控本钱、优投资、强治理、增效益”上展现新作为，要迎难而上，高质量完玉成年目标任务。一是要以更“严”的基调抓实质安环，二是以更“强”的力度抓稳增提效，三是以更“大”的气魄抓革新攻坚，四是以更“实”的举措抓治理提效，五是以更“好”的气氛抓党的建设。
赵福堂要求，煤炭板块要继续围绕集团生长战略，紧盯事情重点，强化步伐执行，发挥务实作风，确保目标完成，努力在包管凯时尊龙官网宁静，推动高质量生长，争创世界一流企颐魅征程中作出新的更大孝敬。
陕西煤业党委副书记、总经理赵文革作事情报告。他从七个方面对上半年事情进行了总结，一是强管控、夯基础，宁静环保平稳推进；二是稳增长、促合规，项目建设全面加速；三是增产量、提质量，效率效益聚合提升；四是控本钱、增效益，运营质量连续提高；五是抓革新、防危害，管控效能逐步扩大；六是破难题、重实用，科技支撑作用连续增强；七是强党建、争一流，焦点引领务实有效。比照煤炭板块目标任务和集团公司新要求，他剖析了事情中保存的问题和缺乏，指出下半年煤炭板块事情具体要从四个方面开展：一是要牢固树立“三项事情”强基本，即全面筑牢宁静基础、连续推进高产高效、加速推进绿色生长。二是要提升治理、要素配置、国企革新、经营管控“四个效能”增活力。三是要连续聚焦资源获取、本钱管控、治亏创效、科技创效、数智转型“五项重点”促生长。四是要强化“党建引领”筑优势，全面增强党的建设、干步队伍建设、素质能力建设和企业文化建设。
陕西煤业领导班子成员、各部分卖力人，所属单位党政主要卖力人，分担生产、经营事情副总经理；煤炭板块各矿井主要卖力人参会。陕西煤业副总经理张森主持集会并转达陕煤集团上半年事情会暨2023年度目标责任考核通报会精神�；嵘�，陕西煤业财务总监孙武通报上半年经营情况；小保当矿业、柠条塔矿业和公司计划建设部辨别就上半年增产增效、提质增效和项目提升，“五型总部”建设等方面事情效果作了交流谈话。（弓箭）
2024-07-23
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信息员