办公OA | 联系凯时尊龙官网
4月26日，公司召开第一季度劳模立异事情室暨生产技术总结例会 。公司生产副总经理金海伟、相关部室和分公司分担技术卖力人加入了集会 。
会上，各部分和分公司技术卖力人总结汇报了一季度重点生产技术和科技立异事情开展情况及二季度事情安排 。针对目前生产技术和重点项目推进历程中保存的困点和难点展开深入交流讨论，形成了解决计划和具体步伐 。
金海伟就一季度生产技术和科技立异等事情开展情况进行总结，并对二季度重点事情进行安排安排 。他强调，一是增强项目推进，统筹安排各项事情，一季度公司各项立异项目推进缓慢，各项目卖力人尽快梳理问题原因，倒排项目节点时限，确保各项事情按期完成 。二是加速“揭榜挂帅”落地实施，结合公司目今生长形势，对制约公司生长和亟待解决的“急难”问题进行重点攻关突破，公司建立“揭榜挂帅”专项事情攻关领导小组，对已立项的六个“揭榜挂帅”任务，各治理干部起到引领和带举措用，坚决完成榜单任务 。三是增强技术交流、建立信息资源共享，各职能部分与分公司在对外技术交流历程要实现资源共享，技术互通，减少重复对接事情，在公司内部形成新的立异的活力和动力 。四是增强科技立异的主动意识和责任意识，各专业技术人员要增强自主立异意识，针对宁静生产历程中遇到的种种“卡脖子”技术问题、难题主动出击，要有勇于攻坚克难坚韧不拔的意志和决心，通过对新技术、新工艺、新质料、新设备等的探索研究，解决各项技术难题，不绝提升公司科技立异事情水平 。（白世峰）
2024-04-29
374
信息员