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3月20日，神木煤化工公司“兰炭优化运营”专项对标现场会在天元公司召开。公司副总经理张泉国，人事企管部、安环生产计划部、财务资产部、市场治理部及所属各单位卖力兰炭优化运营专项对标事情的部分卖力人等40余人加入集会�＜峄固匮卧鞠喙亓斓己褪虑槿嗽奔尤�。
会上，人事企管部通报了“兰炭优化运营”专项对标运动开展情况；天元公司作典范谈话；东鑫垣公司和其余几家单位围绕“兰炭优化运营”专项对标运动开展历程、指标提升、对标结果、流程固化、事情亮点、保存问题和连续革新等方面进行经验交流。
张泉国指出，自“兰炭优化运营”专项对标运动开展以来，各单位坚持高起点、高标准、高要求，精心选定标杆企业，全面找差别、补短板、强优势，在兰炭产品降低能耗、提高生产率、提升产品效益等方面取得了优于预期的结果，专项对标做真做实做深，为公司打赢扭亏增盈攻坚战和做好下一步单位产品综合能耗专项对标涤讪了坚实基础。
张泉国强调，对标治理是新形势下提升企业精细化治理水平，构建降本增效长效机制的重要举措，是推进企业转型、工业结构升级、打造焦点竞争力的重要手段，是推进企业立异创效提质，做大做优做强，构建新生长花样的重要举措。各单位要进一步牢固“兰炭优化运营”专项对标结果，坚持“走出去”“引进来”相结合，连续在各领域、各产品线上开展对标事情，凭据“与行业优秀对标，争创行业一流；与标杆企业对标，不绝追求卓越”的对标理念，深挖内部潜力，不绝向高标准看齐，连续革新提升，奋力追赶逾越，提升治理水平，形成扭亏增盈高质量生长的良好态势。
张泉国要求，各单位要以此次“兰炭优化运营”专项对标运动为基础，罗致本次运动中的优秀做法和经验，从对标治理入手，学习优秀治理经验，树立全员本钱意识，不绝增强各部分协同，连续开展各项对标，压降各项生产能耗，为公司转型升级高质量生长做出积极孝敬。
集会期间，与会人员旅行了天元公司一期兰炭装置、135万吨/年兰炭升级革新项目现场、储配煤场、中心控制室、企颐魅展厅等。（张水师 张卓扬 刘超）
2024-03-26
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信息员