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为进一步提升公司宁静生产事情水平，有效预防和停止事故事件的爆发，防患于未然，营造良好的宁静生产情况。2月4日，公司党委书记、董事长张进峰，HSE总监刘建、生产副总经理金海伟、总工程师张德亮和相关业务人员到所属六家分公司进行节前宁静生产检查。
检查组冒雪深入各分公司生产现场，分专业对宁静、消防、工艺、设备、电气、仪表等重点环节和应急值守、原质料储备、应急物资、冬季“三防”、火灾防控、宁静培训等重点事情安排落实情况进行再检查、再要求。
张进峰要求，一是要认清形势，切实提高思想认识。深刻罗致海内近期爆发的事故教训，杜绝侥幸和麻痹思想，扎实落实各项宁静管控步伐。二是要举一反三，认真落实问题整改。对发明的问题隐患实时接纳针对性、预防性整改步伐，防患于未然，切实做到问题和隐患条条有处理、条条有整改，全面消除宁静隐患。三是严格值班，抓实抓牢劳动纪律。严格落实领导干部带班和24小时值班值守制度，增强劳动纪律治理和种种突发事件的应急准备及报送事情，严禁酒后上岗行为，确保节日期间宁静生产稳定运行。
此次宁静生产检查，旨在强化公司春节期间的宁静生产事情，提高宁静生产水平。通过检查，进一步确保了春节期间宁静步伐各项宁静步伐的有效落实，为春节期间宁静生产包管进行涤讪了坚实基础。接下来，公司将继续加大宁静生产监管力度，确保春节期间各项宁静包管步伐落实到位，为公司全体职工营造一个宁静、祥和的节日气氛。（郭帅）
2024-02-06
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信息员