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为吸取经验 ，取长补短 ，增进兰炭生产治理水平的进一步提升 ，1月31日 ，公司生产副总经理金海伟带队一行前往神木天元化工有限公司、神木泰和煤化工有限公司、神木市晟通煤化工有限公司进行对标学习 ，生产治理部、计划技术部、兰炭分公司相关人员配合加入对标运动 。
交流学习中 ，公司相关人员紧紧围绕原煤采购、配煤比例、月终库存盘点、兰炭单耗算法、计量器具校验等方面 ，深入学习了各公司好的治理经验 ，针对日常治理历程中的疑难问题进行了深入细致地交流 ，学习了兰炭生产单耗核算上的典范经验和洽的做法 。各人纷纷体现 ，这种走出去的对标学习方法能使得各人学有模范 ，补齐短板 ，相互增进 ，配合提高 ，关于治理提升起到了很好的推行动用 。
下一步 ，生产治理部将扎实做好“真经”的转化和运用 ，用心、用力学习借鉴优秀企业一系列好的经验做法 ，比照剖析找差别、补短板、强弱项 ，切实把学习结果转化为增进兰炭生产治理精细化的具体步伐 ，全面提升兰炭生产治理水平 。（高家）
2024-02-02
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信息员