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1月13日，神木煤化工公司副总经理问绪忠、宁静环保生产部经理苏怀强一行来公司开展2023年四季度基础治理检覆按核暨2024年一季度宁静生产大检查事情。公司HSE总监刘建、财务总监肖耀强、生产副总经理金海伟及相关卖力人配合检查。
安排会上，检查组听取了公司2023年四季度宁静、环保、生产、设备重点事情开展情况，并就“6S-CTPM”班组治理、固废处理、宁静生产投入等重点事情进行相同交流。
随后，检查组成员凭据专业分工，通过座谈交流、查阅资料和现场检查的方法，对公司2023年四季度宁静、环保、生产、设备重点事情开展情况及领导干部带班值班查隐患、重大事故隐患专项排查整治行动、隐患收购、逢会讲宁静、主体责任落实年、冬春火灾防控、零“三违”班组创立、专职消防步队建设、百日宁静生产规范行运动等事情落实情况进行了全面检查。
检查历程中，检查组对公司2023年宁静生产事情取得的效果体现肯定，并要求在接下来的事情当中，要稳步推进“两个抓手”，连续推进基础治理考核和“3+1+N”实质宁静管控体系创立，将宁静生产事情和日常事情结合起来，把治理不到位看成最大的隐患来看待；着力提升“五个方面”，统一计划好员工素质能力、班组宁静治理能力、宁静生产信息化、宁静装备水平、宁静监管能力提升事情，构建履职信息化、治理终端化、装备智能化的宁静治理新花样，有效提升宁静治理事情能力和效率；全面创立“四个体系”，强化宁静监管、危害防控、应抢救援及宁静文化体系建设，从源头上防备化解重大危害，为企业转型生长提供坚强宁静包管。（郭帅）
2024-01-16
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