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检维修中心电仪检修班自建立以来，坚持“应修必修，修必修好”的原则，以“勇于卖力，敢于立异”的精神为指导，大胆立异，积极加入“五型五佳”班组建设，建立了以班长为组长，副班长为指导员，选出4名班组主干为“四大员”的治理体系，各自履行职责，不绝提升班组整体技术水平，在五星班组治理评比中三次获得三星班组优秀结果，也为机组的安、稳、长、满、优运行提供了可靠的包管。
立足生产现场，增进设备牢固运行提升
电仪检修班始终坚持“宁静第一，预防为主，以人为本，综合治理”的宁静目标，连续打造宁静型班组，开展设备巡检和隐患排查运动，增强宁静教育培训，实时发明和处理保存的宁静隐患，实现了班组全年无重大宁静事故。该班组建立了设备维修档案纪录信息台账，全年治理事情票600余份，消除设备缺陷2800余项，确保设备处于良好的事情状态。别的，该班组将考核奖励机制与修旧利废挂钩，每月班组修旧利废项目至少4项，为公司节约了1.5余万元检修本钱。
立足立异创效，增进班组能力提升
电仪检修班一直注重技术立异和研发，增强精益化班组建设，打造一支专业的技术团队，为公司的产品研发和生产提供强有力的支持。该班组提出合理化建议17项，现均已接纳；完成21项技术革新和固废利用项目，实现降本增效2.6余万元，切实牢固和提高了现场精益化治理水平�；裣�，班组共征集“三小一练”优秀小故事、小结果、小案例、“三绝”12件。通过不绝探索新的生产工艺和技术，班组配合车间完成加压站DCS系统升级革新、引压管路增加防堵取样器等立异技改项目，解决了15项因系统软硬件老旧、备品备件无法匹配等宁静生产隐患问题。由班组牵头完成的“煤气系统氨水地坑泵”“脱硫后系统下料管振打下料设备自动化”等立异技改项目，使运行人员可以实现在集中控制室起停设备，大力减少运行人员的操作难度。该班组被公司授予“2022年度文明班组”荣誉，其班组成员呼三军在2022年陕西省“能化杯”职工职业技术大赛电工组角逐中荣获个人一等奖，被授予“陕西省技术能手”荣誉称呼。
立足技术提升，增进班组充电蓄能提升
电仪检修班坚持目标导向，凭据员工的岗位需求和能力水平制定个性化培训计划，建立岗位技术矩阵图，对班组员工的弱项开展相关理论知识、业务技术的学习培训，打造学习型班组。该班组接纳“以老带新”、签订师徒协议等要领，将具备专业理论知识、技术专长、实际操作技术强的技术能手与新职工结为师徒，使班组员工的技术水平获得更好地提升。也按期开展班组长、技术员“讲小课”运动，使班组成员技术水平获得同步提升。班长以身作则积极发挥先锋模范作用，在陕煤集团组织的第十八期和二十期班组长素质提升培训中，其班长乔建伟与副班长梁军取得了集团公司优秀班组长荣誉证书，班组成员乔春荣获得了2023年神木凯时尊龙官网生长有限公司第二届“精英杯”技术交锋大赛电工个人竞赛一等奖，朱雄伟荣获“凝心聚力促生长，齐心协力保宁静”岗位技术比拼竞赛一等奖。
电仪检修班组始终将宁静生产放在首位，严格遵守公司和车间的宁静生产规章制度，认真执行各项宁静操作规程和步伐，班组一直坚持着零重大宁静事故纪录的优异结果，为实现公司的生长目标作出更大的孝敬。（庄文欢）
2023-12-14
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