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11月16日，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉，副总经理张泉国一行到公司就降本增效落实情况、2024年事情安排安排情况进行检查指导，公司党委书记、董事长张进峰，生产副总经理金海伟、财务总监肖耀强及相关部室卖力人加入集会。
会上，张进峰围绕公司降本增效步伐和效果，从采购治理、销售治理、生产治理、项目建设、财务治理、减员增效、惠企政策运用7个方面进行了汇报，介绍了公司1—10月份产量、利润情况和下一步事情计划，参会人员就公司降本增效事情亮点及事情开展历程中的痛点、难点问题进行了交流剖析。
张泉国在交流中指出，要实时将降本增效举措进行总结分类，抓住本钱管控要害点，找出原因，进行分类，严格监督降本增效举措落实情况，对重点指标进行管控，将好钢用在刀刃上。最洪流平享受惠企政策，发挥“兰炭技术研发中心”等平台作用，实现资源共享与优势互补，积极探索新产品、新技术的应用。
辛文辉对公司在降本增效、经营治理事情中所取得的结果给予了肯定，他要求，一是要坚持抓好日本钱测算，瞄准企业利润，落实算账经营，通过效益引导，使兰炭分公司的经营治理贴合凯时尊龙官网公司，通过日本钱核算模式，使经营治理理念领悟公司。二是要解放思想，做强企业，面对时代变革，提前谋划企业未来生长结构，立足立异研发项目，运用好技术交流平台，大胆立异，转变看法，做强企业硬实力。三是要抓好合规经营，在治理历程中总结经验，发挥智慧，推进合规治理程序，把合规治理作为治理效能提升年的重要内容。四是立足百日宁静行动，包管冬季宁静生产，抓好双重预防机制建设、宁静生产责任制，强化宁静危害防控、落实落细宁静生产步伐。五是要发挥工业链优势，在目今倒运市场情况下，扛起责任，勇挑重担，做好生长计划，支持好神木煤化工公司的战略性转型生长。（尤康）
2023-11-17
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