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很荣幸能加入集团公司第二十期“班组长综合素质提升培训”,为期15天的培训汇聚陕煤集团煤炭、化工、电力、钢铁等各行各业的班组长,多个思想的碰撞为我们学习交流搭建了平台,进一步资助我完成了角色转换,收获颇丰。
精彩课堂,改变治理认知
在老师的授课中讲到“治理很大部分就是与你事情环节的人相互成绩”,对我启发很是大,成绩别人就是成绩自己。高效地进行相同、交流,凭据事情找纪律,利用纪律指导事情,各人配合进步,提高效率,治理事情事半功倍。我们往往容易在自己的平台、视角去看问题。通过这几天的授课、学习,让我真正地意识到,你所认为的纷歧定是真的,知道没做到说明不是真知。要坚持“行由不得,反求诸己”的心态去解决事情问题,治理自然经络自通。
交流学习,更新治理经验
通过培训班学员的“经验分享与交流”,我了解了更多关于班组治理中容易泛起的问题,掌握了更多班组治理的要领,拓展了自己的治理路径。各行各业的班组长,对自己治理中的优秀经验进行分享,让各人能取优共享,富厚自己的治理经验,掌握更多的治理要领;讲述自己在班组治理中的问题和困难点,各人结合课堂的知识和理念,进行梳理息争决,更快地找随处理“痛点”的要领,以提升自己的班组治理水平,拓展班组治理的路径。好比,针对差别的班组成员,接纳差别治理方法,是提升班组整体治理水平的重要组成,这点上,我学到了许多的妙招,增长了见识。
取长补短,接纳全新理念
半月的学习培训,让我接触了高效、科学的治理理念,也接触到了差别行业的新知识,真正做到了带着问题去学习,近期的培训,让我更准确地找到了自己事情、学习及治理的毛病及问题所在,也让我更迫切的想要解决这些问题,提升班组的综合能力,我相信,收获会更丰富。
我将以此次学习培训为新的起点,把学习结果转化成事情动力,刻苦学习专业知识、专业技术,努力提高专业素养,务求做到真学真懂,练就过硬的本事,为公司高质量生长孝敬力量。(张军)