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为进一步做好公司合规化建设事情 ，避免和杜绝同类问题再次爆发 ，化解经营历程中的危害。10月27日 ，公司召开招投标典范案例及历年审计问题专题培训会。公司在家领导班子成员、各分公司及各部室卖力人和相关业务人员等40余人加入了集会。
集会对国家、地方宣布的工程招投标领域违法违规典范案例作出解读。普及了招投标领域相关规则条例和业务流程 ，转达了陕煤集团《关于对审计整改“转头看”发明未完成整改问题进行整改的函》文件精神 ，并就下一步事情作出安排。要求各分公司、机关各部室尽快凭据文件落实问题整改 ，对审计发明未完成整改的问题进行逐项剖析 ，查找问题爆发的泉源 ，制定整改步伐及计划 ，落实责任 ，明确时限 ，确保问题整改到位。对需要恒久整改的问题 ，要通过完善制度、优化流程、规范治理等步伐 ，牢固审计整改结果。
财务总监肖耀强组织学习了《习近平总书记对审计事情的重要指示》 ，转达了陕煤集团董事长张文琪在审计事情会上的讲话精神 ，并通报了公司历年工程治理、宁静生产及情况�；ぁ⒒峒坪怂愕仁龇矫姹４娴纳蠹莆侍�。明确了要把催促审计整改作为日常监督的重要抓手 ，将审计结果作为干部考核、任免、奖惩的重要参考 ，对整改不力、搪塞整改、虚假整改的 ，要严肃问责。进一步使审计事情连续聚焦经济监督主责主业 ，充分发挥审计事情“治已病、防未病”的作用。
集会最后 ，公司党委书记、董事长张进峰指出 ，人事企管部要牵头做好审计整改“转头看”事情 ，将问题逐个落实到各分公司、各部室。规避业务事情中的危害 ，推动公司连续健康高质量生长。一是增强学习 ，守住底线。深入学习国家执规律则和上级单位各项制度 ，明确事情中的细节 ，严守国家执规律则“及格线” ，连续深化合规治理 ，坚守底线和红线；二是提高认识 ，凝聚共识。要坚持系统思维 ，全面深刻领悟公司生长偏向和生长要求 ，要坚持问题意识 ，聚焦事情中需要关注的问题和亟待解决的问题；三是善于总结 ，革新提升。坚持以自身建设为重要内容 ，努力成为敢继续 ，愿继续 ，能继续的业务主干 ，全面提高事情质量 ，实时总结事情经验 ，复盘事情中缺乏 ，制止问题的再次泛起。（王琨）
2023-10-30
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信息员