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近年来 ，公司以“揭榜挂帅”运动为抓手 ，不绝引发宽大党员干部的立异精神 ，在公司上下掀起“比学赶帮超”的热潮 ，助推企业高质量生长。
瞄准导向 ，设立榜单
公司瞄准制约企业转型升级的“卡脖子”问题 ，凭据“按需设榜、能者揭榜”的原则 ，严要求、高标准设立榜单 ，并确保榜单项目质量精、实、细。该公司党委建立“揭榜挂帅”专项事情领导小组 ，针对攻坚项目的痛点、难点问题 ，具体体例实施计划与计划 ，科学制定“事情纪录册” ，列好实施“计划图”。经过审核评议 ，确定了“兰炭干燥窑烟气脱硝技改”“脱硫塔运行优化项目”“锅炉能效提升项目”等7项技术攻关项目。
强化治理 ，推动立异
公司3#脱硫塔浓缩段内热烟气保存漫衍不均、偏流现象 ，造成浓缩段局部温度高 ，破坏防腐 ，降低脱硫效率；运行中脱硫塔内经常爆发防腐层大面积脱落 ，导致脱硫塔本体局部腐化穿孔、硫酸铵浓缩效果差、塔底积料多 ，每年清料、防腐修复影响机组运行5—7天 ，严重影响系统稳定运行 ，也成了制约企业长周期运行的一浩劫题。该公司攻关小组立异思维、强化治理 ，通过对3#脱硫塔增加一层二级喷淋 ，使浓缩段液气比从1.25:1增加到2.5:1 ，对3#塔浓缩段增加聚气环 ，解决烟气偏流现象。通过一系列技术革新 ，有效提升了脱硫效率 ，控制了浓缩段温度 ，稳定了脱硫塔的长周期运行。仅此一项全年可有效节约氨水216T ，节约清料用度30000元 ，减少防腐修复占用的停炉时间 ，创收发电效益160万余元。
下一步 ，公司将连续以“揭榜攻关”运动为契机 ，紧盯企业转型升级中“卡脖子”问题 ，做到边推进、边总结、边改善 ，确保攻坚克难目标的顺利完成。（杨小刚）
2023-10-07
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信息员