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面对目今严峻的生产经营形势,公司紧密围绕生产经营、降本增效目标,增强职工形势教育,搜集职工智慧,引导全员加入经营和生长的热情,形成人人都有“金点子”、人人都能“建言献策”的浓厚气氛,以实际行动助力公司生长不减速。
以班组建设为导向,为公司快速生长注入“强心剂”
为强化下层职工主动降低生产本钱意识,养成良好行为习惯,公司各班组利用班前会时间,连续对班组员工进行降本增效形势教育,将“一切皆可降”理念融入日常治理,提高全员本钱意识,催促职工主动修旧利废,从生产源头降本。同时,勉励成员主动加入公司、部分、班组等组织的各项文体运动,提升班组整体的事情气氛,增强集体的向心力。别的,公司工会通过班组开展“三必访、三必谈、三必帮”运动,使每位职工都能在事情中严格执行各项规章制度,形成敬业爱岗、乐于贡献的做事气氛。
以立异创效为要领,为降本增效事情注入“灵魂”
公司大力开展技术立异、技术革新、修旧利废、治理跑冒滴漏等运动,深挖岗位立异“金点子”,聚焦要害设备和重点难点问题,进行降本增效攻关。通过“谁维修、谁卖力,谁节约、谁受奖”的事情机制,引发一线职工修旧利废事情热情,使“修旧利废就是创收”的理念越发深入人心。同时依托班组劳动竞赛、技术交锋、“查找提改献”、查找六源问题等运动,探索降本增效切入点和要害点,寻找最佳解决路径,制定有效步伐。截至目前,共收集查找六源问题点865项,已实施项目752项,创效上万元,增进降本增效事情快提升、见效果。
以关爱员工为引导,为公司中心事情打下坚实后援
公司以“我为群众办实事”实践运动为载体,开展了“谋生长促经营 我为群众办实事”项目征集事情,引导职工全身心投入公司生产经营和降本增效事情中来。别的,抓好效劳下层、慰问一线各项事情落实,检修期间,公司工会深入检修现场,为干部职工送去了西瓜、茶叶、祛暑大礼包等慰问品。对即将迈入大学的赵晓峰等15名莘莘学子赠送爱心拉杆箱及慰问金1.5万元,组织开展2023年度职工健康体检。同时做实精准帮扶和精细化效劳,用心用情用力做好职工生产、生活后勤包管事情,让职工无后顾之忧。
公司坚持“瞄准目标、完成任务、加大劲头、提升标准”的事情总基调,主动出击,积极行动,以班组建设为导向,强化历程治理,以稳生产、抓质量、保宁静、促提升为事情出发点,细化举措、精准施策、靶向治理,不绝增进公司精细化治理走深、走实、走细,力促宁静生产提质增效。(庄文欢)