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6月14日 ，陕西化工集团张崇涛一行5人来公司开展生产经营现状调研事情。神木煤化工公司副总经理张泉国、总会计师王鑫峰及相关部室卖力人一同调研�＜嵊缮挛骰ぜ鸥弊芫怼⒆芑峒剖φ懦缣沃鞒�。公司党委书记、董事长张进峰 ，党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟 ，财务总监肖耀强及各业务部分卖力人与经办人员共计20余人加入了集会。
会上 ，陕西化工集团副总经理、总会计师张崇涛详细介绍了调研组成员 ，对本次生产经营现状调研事情进行了安排 ，并强调 ，一是在目前市场下行的条件下 ，在包管宁静运行正常的情况下 ，要压缩不须要的投入和用度支出 ，树立过紧日子的思想 ，要有�；馐�。二是在市场低迷的情况下 ，要防备应收和债务等危害。三是扎实开展各项运动 ，连续做好降本增效事情。
化工集团企业治理部业务主管齐文奎转达学习了陕煤集团董事长张文琪在审计事情会上的讲话精神。要求公司一是在提质增效事情上加大力度 ，构建降本增效长效机制 ，严控非生产用度 ，科学规范稳投资。二是要把专项整治的事情举措落到实处 ，把汛期宁静的各项安排落到实处 ，把环保各项要求落到实处。三是要全面梳理到期债务还本付息情况 ，审慎评估送还能力 ，增强融资治理。
交流环节中 ，调研组成员对公司近年来在宁静生产、经营治理中取得的结果给予充分肯定 ，着重探讨了目今面临的困境与需要协调的事项 ，并就目今市场情况下的生产经营现状进行了互动与交流 ，以现场问答的形式为公司生产经营治理提供思路 ，同时提出了公司要做好能耗行业领跑的评审事情 ，做好兰炭产能释放 ，买通外销渠道 ，提高本钱 ，获取价格优势 ，实现扭亏增盈的新局面。
张泉国在交流中提出了三点要求：一是确保宁静库存的前提下 ，严格控制原料库存压降；在产品的库存上 ，严禁赌市场的看法 ，坚持快进快出的原则 ，降低库存占用 ，产能匹配。二是做好四家兰炭分公司煤气折算总账 ，给予明确的政策 ，积极引导与勉励生产 ，提高产量。三是寻求像山东钢铁厂、兖矿等恒久相助同伴 ，建立恒久机制。
张进峰对此次调研组的到来体现热烈的接待 ，并针对内部协作煤协调问题与调研组人员进行了探讨与洽谈。肖耀强从1-5月生产经营与生产运行情况、主要原料和产品购销情况、财务治理情况等事项等方面进行了汇报。
调研会结束后 ，调研组一行人还旅行了调理指挥中心、电化分公司廉洁文化长廊、3#电石炉、洁能分公司二期集控室。（张忠怀）
2023-06-16
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信息员