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2022年是神木煤化工凯时尊龙官网公司高质量生长的一年，也是深化机构革新的要害之年 。一年来，该公司紧紧围绕人力资源优化和生产经营治理，大力实施“人才强企”战略，先后开展了一系列“技术技术提升年”运动，交出了员工技术提升亮眼结果单 。
2022年，神木凯时尊龙官网严格凭据《师带徒人才培养治理步伐》，狠抓师徒结对事情 。师徒结对历程中，师父们结合徒弟综合素质，制订“菜单”式特色套餐，做到因人而异、因材施教 。师徒结对，增进了员工技术技术提升 。2022年年底考核中，63名徒弟顺利通过理论考试及技术操作考评 。该公司师带徒运动也荣获神木凯时尊龙官网第一期师带徒人才培养治理运动优秀组织单位 。
2022年以来，神木凯时尊龙官网始终把“以考促学”作为提高员工综合素质水平的重要抓手，通过明确考试规模、细化事情举措、立异运用统一考试等形式，增强员工学习的主动性、积极性、自动性，切实推动全员持证上岗事情走实走深 。截至2022年年底，该公司200余人先后通过上岗证考试，持证上岗率达100%，既提高了员工的素质，又织密了宁静生产网 。
为充分挖掘和吸收高技术人才，神木凯时尊龙官网积极开展职称评定事情 。2022年，该公司申报档案系列初级职称1人，工程系列初级职称55人、中级职称3人、高级职称3人，职称评审通过率98% 。经企业人才领导小组审核后，该公司果真聘任高级职称2人、中级职称20人、初级职称70人，为员工生长生长搭桥铺路 。
神木凯时尊龙官网深入推进职业技术品级认定事情，开展了电工、电石生产工等9个工种121人的技术品级认定事情，111人顺利通过考试，通过率达91% 。同时，该公司还引导技术型人才在“秦云就业”平台申领职业技术补贴，并为取得证书的员工增加了岗位津贴，以“学有所成、学有所得”提高员工归属感和幸福感，确保技术品级认定事情落地见效 。
2023年，神木凯时尊龙官网将继续承继“以效劳为导向、以技术提升为目标”的事情宗旨，连续推进师带徒人才培养、岗位大练兵、全员积分制等运动，多措并举引发员工培训热情，搭建起员工生长成才平台，为实施“人才强企”战略夯实基础，为建设高人才步队抢占先机 。
2023-04-08
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信息员