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2022年是公司高质量生长的一年，也是深化机构革新的要害之年 。一年来，公司以陕煤集团与神木煤化工公司人才步队建设事情要求为基准，紧紧围绕人力资源优化和生产经营治理，先后开展多举措的“技术技术提升年”系列运动，交出了员工技术提升亮眼结果单 。
师徒结对传帮带，薪火相传促生长
2022年公司严格凭据《师带徒人才培养治理步伐》，狠抓落实师徒结对事情 。师徒结对历程中，师傅们结合徒弟综合素质，因人而异制定“菜单”式特色套餐，做到因人而异、因材施教 。年底考核中63名徒弟顺利通过理论考试及技术操作考评 。通过师徒结对，增进了员工技术技术生长，公司师带徒运动也荣获了神木煤化工公司“第一期“师带徒”人才培养治理运动”优秀组织单位 。
推进以考促学，实现全员持证上岗
公司始终把“以考促学”作为提高员工综合素质水平的重要抓手，通过明确考试规模，细化事情举措、立异运用统一考试等形式，引导员工在“比学赶帮超”的浓厚气氛中提升学习的主动性、积极性、自动性，切实推动全员持证上岗考试事情走实走深 。截至年底，200余人先后顺利通过上岗证考试，持证上岗率100%，既提高了员工的素质，又织密宁静生产人员网 。
做好职称评审，为人才生长搭桥铺路
为充分掘客和吸收高技术人才，公司积极组织开展职称评定事情，2022年公司申报档案系列初级职称1人，工程系列初级职称55人、中级职称3人，高级职称3人，职称评审通过率98% 。经公司人才领导小组审核后，果真聘任高级职称2人、中级职称20人、初级职称70人，为员工生长搭桥铺路，增进公司与员工“双向奔赴” 。
开展技术品级认定，助推技术型人才生长
为全面落实神木煤化工公司技术品级认定的安排和安排，公司深入推进职业技术品级认定事情，开展电工、电石生产工等9个工种121人技术品级认定事情，111人顺利通过考试，通过率91% 。同时引导技术型人才在“秦云就业”平台申领职业技术补贴，并为取得证书的员工增加了岗位津贴，以“学有所成、学有所得”提高员工归属感和幸福感，确保技术品级认定事情落地见效 。
今年，公司将继续承继“以效劳为导向，以技术提升为目标”的事情宗旨，积极宣传发发动工加入学历提升、职称评审及职业技术品级认定事情，连续推进“师带徒”人才培养、全面开展岗位大练兵、落实全员积分制等运动，多措并举，引发员工培训热情，搭建起员工生长成才平台，为实施“人才强企”战略夯实基础，为高人才步队建设抢占先机 。（马喜艳 张忠怀）
2023-04-03
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信息员