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3月24日，电化分公司每月的治理培训集会如期召开，分公司班组长以上治理人员40余人加入培训。
此次交流培训继续承继分公司“打牢治理基础，学习久久为功”的培训理念，由电石车间电石炉班长王鹏以加入陕煤集团班组长培训心得结合实际班组治理经验以《有效相同》为题从相同原理、相同技巧两方面与各人进行了交流学习。“认真聆听，终有所获。每一次的治理培训交流一定水平上切实能够资助我们解决实际治理事情中保存的突出问题”参会人员韩压勋说道。
会上，分公司支部书记围绕目今社会、行业形势，结合分公司生爆发长实际现状为参会人员进行了深刻的形势任务教育，重点从化工行业特别是电石行业生长面临的困难和挑战，包括分公司的生产经营、收入效益等各方面蒙受的困难与压力，并就分公司应在新形势下的困难与挑战做了发动和安排。他指出，公司生长虽然有工业链、装置运行、自备电等优势，但面对目前严峻的行业形势，仍有电石价格低迷，生产本钱高等挑战。面对如此困境，他希望分公司全员切实做好各项宁静生产事情，各岗位要履行宁静生产“一岗双责”，守好宁静底线包管稳产；二是分公司全体人员要树立信心、坚定信念、鼓足劲头，连续坚持向上、向好趋势，掀起实干热潮增进高产；三是分公司各级治理人员要立足岗位，将责任扛在肩上，发挥模范作用，带动攻坚克难，尽心尽力做好基础事情、日常事情，为推动分公司提质增效事情积极建言献策抵达高效。
随后组织分公司技术员及以上治理人员就“面对新形势，分公司如何包管高产高效”的问题提倡了大讨论，展开意见征集运动，旨在通过各人立足岗位的集体讨论和集体思考，找寻一条切合电化生爆发长实际的，可操作、可量化、可执行的立异生长之路。该项事情计划于4月10日前完成。
通过此次治理培训运动各级治理人员不但掌握了治理中的相同技巧，同时深刻地认识到行业、公司生长的艰巨性、挑战性，在接下来的事情中要凝聚协力、共克时艰、着力聚焦稳产、高产、高效、低耗，连续做好开源节流、降本增效、修旧利废、立异技改等事情，为公司的连续生长孝敬电化力量。（郑静）
2023-03-28
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信息员