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有幸加入了集团班组长综合素质提升培训班 。这次培训内容富厚、教学水平高 ，理论密切联系实际 。通过这次学习培训 ，让我受益良多 。
通过几天的学习 ，使我进一步明白了企业中的治理条理及作用 ，增进了对班组长在企业中的角色定位与岗位职责认知 ，加深了对班组长在企业中的角色规范、权利和义务的理解 。这将对我的日常事情提供了理论知识的指导 。使我学到了具体的业务知识包括：更好的辅助上级事情、劳务薪酬治理息争决生产现场问题 。通过这次学习我更深刻地体会到班组长日常治理要以人为本 ，以质为先 ，领导下属更好地为企业生长提供更有力的支撑 。
老师的讲授和自身的学习 ，充分认识了新形势下班组长自我提升的重要性和紧迫性 。随着企业革新的不绝深入 ，企业和员工的经济关系爆发了深刻的变革 ，职务的变换、岗位的调解、分派方法的多样化 ，使得种种矛盾和利益关系越发庞大 ，这对班组长的治理水准提出了新的更高的要求 ，此次培训中学到的种种治理知识足以使我完成自我充电 ，更好地适应新时代下企业生长的新模式 ，新要求 。
班组长的主要事情重点是实施 ，最好地贯彻上级的指示和命令 。但要做好这些事情 ，仅有一腔热情是不敷的 ，它要求班组长要有较高的理论水平 ，会剖析现场的主要矛盾和次要矛盾是什么 ；要充分利用班组长的“四大焦点治理能力”对现场事情进行控制、比照、纠偏 ，确保目标顺利实现 。要学会如何激励下属 ，掌握种种激励步伐 ，提升班组团队的凝聚力、战斗力 ，更好地为企业创立价值 。
在今后的事情中 ，我要继续增强学习 ，切实履行班组长的劳务治理职责 ，生产治理职责 ，辅助上级职责等“三大职业”职能 ，努力为企业生长取得新结果孝敬自己的力量 。（郝鹏）
2023-05-26
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信息员