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作风建设专项行动开展以来,陕煤集团立足实际,紧紧围绕推动企业高质量生长阵势,以理论武装为先导,以治理提升为抓手,以作风大转变推动事情效能大提升,用事情实绩检验作风建设实效,作风建设专项行动取得良好效果。
聚焦目标导向,思想引领“聚协力”
党的二十大胜利落幕后,陕煤集团各级宣讲团各成员率先垂范,带动深入下层单位宣讲解读党的二十大精神,带动同干部职工面劈面谈学习体会、谈思想认识、谈贯彻落实。通过领导干部带动讲、分众化宣讲、网络宣讲等多种方法,更好引导集团上下宽大党员、职工群众深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理伟力,自觉做党的立异理论的坚定信仰者、积极流传者、忠实实践者。截至11月底,陕煤集团各级党委理论学习中心组专题学习研讨党的二十大精神151次,集团总部宣讲团宣讲10次,各单位宣讲团宣讲308次,受众12688人次;网络宣讲261次,受众32216人次;邀请省委宣讲团、专家学者宣讲5次。
聚焦问题导向,转变作风“铆足劲”
陕煤集团坚持把革新机关效能作为提升事情质效的重要包管,聚焦堵点难点痛点问题,总部各部分连续革新事情流程、优化制度步伐,推动机关事情质效整体优化。
企业治理部制定了《分类治理步伐》,全面提高了治理效率、引发企业活力,充分调动各层级事情积极性和主动性;
基本建设治理部紧盯目标任务,全力推动重大建设项目建设“加速跑”,实现了15个项目开工建设、14个项目建成投运、16个项目竣工验收;宁静监察部立项信息化建设《集团化宁静双重预防系统建设研究与应用项目》,有效缩短业务审批流程;助力振兴办形成了事情能力专业化、事情项目运行化、事情落实清单化、事情环节流程化、事情要求标准化的“五化事情法”,以提升事情效能……
一项项扎实有效的事情举措,既发动了企业制度建设,又善于整合、优化原有制度机制,既制止朝令夕改、频繁出台新政策,又制止抱残守缺、固步自封,有效推动了机关效能提升。
聚焦效果导向,事情落实“动真格”
陕煤集团将作风建设行动与生产经营重点事情、完玉成年目标任务等事情有效结合,以扎实作风促事情落实,以事情实效促作风革新,做到作风建设专项行动与推动事情“两不误、两增进”。
蒲白矿业围绕生长、聚焦民生,精细精准设定常态化效劳项目,形成《初心—蒲白矿业公司关爱效劳长效机制探索实践》理论研究结果,累计完成“四心”民心工程128项,解决职工群众“急难愁盼”事2505件;榆林化学聚焦项目建设和投料试车等重点事情,建立督盘问责协调联动机制,把增强作风建设融入日常、抓在经常,领导干部和宽大党员带动深入一线,重点解决现场疑难问题,累计协调解决突出问题68项,为装置实现“牢固长满环优”运行提供作风和纪律包管……全年收官在即,以实干作答、用实绩交卷、靠斗争出彩的陕煤人正枕戈待旦、应时而动,一股争分夺秒、做事创业的大潮正在陕煤集团上下涌动。(陕煤集团作风建设专项行动领导小组)