办公OA | 联系凯时尊龙官网
为进一步推进步队建设 ，夯实班组基础治理 ，提升班组焦点竞争力。近日 ，洁能发电分公司汽机车间检修班组召开了“五型五佳”班组建设首次推进例会。例会由汽机车间主任张玉龙主持 ，分公司“五型五佳”班组指导员孔革利加入指导。
此次例会旨在明确班组人员的主要职责。围绕创立“五型”班组的目的 ，了解掌握班组长的职位作用、素质要求以及创立“五型”班组的基本要求、事情要领和需具备的能力等方面展开讲解 ，使“五大员”进一步加深对班组建设事情的认识 ，更好掌握班组建设的要领 ，强化科学治理意识 ，提升班组治理水平 ，切实将班组建设事情提升到一个新条理。
随着“6S—CTPM”班组治理理念的逐渐渗入 ，汽机车间检修班组 ，前期经多次和五型五佳班组指导老师相同交流 ，并结合班组实际情况 ，开端形成了“五型五佳”班组建设文化墙。汽机车间组织相关人员对如何做好班组建设进行了深入调研 ，并经过多方讨论研究 ，以建设学习型、立异型、精益型、宁静型、和谐型、“五型”班组为目标 ，制定了《班组建设实施计划》 ，扎实有序推进各项建设事情 ，突出亮点获得指导老师的充分肯定。
接下来 ，该班组将组织班组长和班组成员到其他班组建设先进企业对标学习 ，全力打造精品“五型”班组 ，实现治理规范化、团结相助创佳化、指标精益化、现场标准化、立异常态化 ，为全方位推动企业高质量生长提供新动能。（薛艳）
2023-01-21
795
信息员