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“快来围观我们“6S—CTPM”班组治理的新效果吧，你心中碳材车库现已旧貌换新颜，穿上了新衣服啦。”自公司推进“6S—CTPM”班组治理以来，电化分公司原料车间紧跟程序，团结协作、群策群力、出谋划策，从集控室、操作台到休息室、蕴藏间，打造了一个又一个区域亮点，将高标准、严要求贯彻到事情日常。
革新后的车库改变了车辆乱停、车辆一多就进出拥堵的难题和物品工器具摆放杂乱无章、事情效率低的现状，现在的车库经过革新后变得结构合理，车库也宽敞了许多、情况清晰，物品摆放井井有条，车辆进出整齐划一，并且维修车辆的工器具分类摆放、标识明确、一目了然，大大地减少了维护车辆的时间和精力，提高了事情效率。
回眸来时路，披荆斩棘破万难；展望前程景，踏歌而行，信心百倍，用汗水和智慧续写更绚丽的篇章。原料车间将会继续发挥“6S—CTPM”班组治理精髓，让“6S—CTPM”班组治理事情进入常态化、规范化、精细化、科学化的循环模式中，使公司“6S—CTPM”班组治理取得更大的提高与进步，为公司宁静生长保驾护航�。嫌昵纾�
2023-11-15
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信息员