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面对目今严峻庞大的疫情防控形势，公司坚决贯彻执行“疫情要防住、生产要稳住、宁静要守住”的目标战略，凭据地方政府、集团公司、神木煤化工公司疫情防控事情安排和要求，在筑牢生产运行“宁静墙”的前提下，全力以赴冲刺年度总目标，截至11月30日，公司电石、兰炭产量共计突破258余万吨，收入超70余亿元，真正做到防疫生产两不误 。
筑牢宁静“责任关”，打好基础抓落实
面对严峻的疫情形势，公司党委统筹安排、明确责任，细化疫情防控事情 。静默治理期间，加入保供、应急处理等确需收支人员，严格履行收支厂审批手续，最大限度降低人员流动危害，实现了职工0确诊和无症状熏染病例泛起，最洪流平减少了疫情对生产运行计划的攻击 。公司实施领导班子包干督导检查事情机制，重点对公司9个重点项目进行蹲点帮扶督导事情，针对薄弱环节、保存短板问题切脉问诊，现场协调解决，研究对策步伐，帮扶共梳理形成40余项建议项、30余项整改项，并形成整改计划，督导落实责任到人，有效推动公司“奋战四季度、全力保宁静”百日宁静运动的扎实开展 。
稳住经营“生产关”，瞄准目标不松开
目今，公司正处在决战四季度，冲刺年度生产经营目标的要害时刻 。在生产战“疫”艰巨的情形下，公司上下牢固树立“一盘棋”思想，采购部分立足内部大市场、西煤云仓等物资集采平台，加大协调力度，灵活变通采购价格，实时更新货源信息，确保原煤等生产原料供应；通过完善“煤炭—发电—电石”内部循环工业链结构，强化产品竞争力，电石实现创效251.48万元 。针对人员封控、岗位缺员问题，科学安排疫情期间的任务节奏，制定治理技术人员随时顶岗、上岗的临时应对制度，并对公司生产一线职工进行摸排统计，做好“有经验、有需要”随时顶上的准备，确保生产一线人员富足，生产装置宁静稳定运行 。
聚焦职工“后勤关”，强化效劳燃斗志
聚焦生产任务之际，公司不忘强化静默治理期间后勤包管效劳质量，深入了解坚守岗位职工、外协人员的生活需求和思想动态等情况，最大限度满足坚守岗位人员的生活紧急物品需求，包管正常生活；职工食堂对所需种种原质料开展有序采买、储备事情，并严格进行消杀，包管食品原质料质量，切实包管宽大职工后勤效劳质量，为进一程序剂职工静态治理期间的生活质量，肯定职工的敬业贡献精神，公司陆续组织开展“‘文’令而动、‘童’心战疫”兴趣班、‘绳’彩飞扬 ‘跳’战疫情跳绳角逐、“党建领航，悦享书香”念书分享会等文化娱乐体育运动，进行员工集体心理疏导培训运动，引导各人在特殊时期凝心聚力，以越发积极向上的心态和饱满的精神风貌，坚守事情岗位、全力包管生产运行宁静稳定，配合助力公司宁静生产任务再创辉煌 。
年末之际，公司上下将继续踔厉高昂、攻坚克难，以更科学、更精准、更细致的事情举措瞄准全年任务目标，拨动宁静生产之弦，奏响再创辉煌之曲 。（尤康）
2022-12-08
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