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10月25日,神木煤化工公司党委副书记、总经理雷宏春带队,副总经理问绪忠、侯卫斌与宁静环保生产部、计划生长部人员一行12人来我公司开展宁静生产大排查暨三季度基础治理考核事情。公司在家领导及相关部分卖力人加入集会并陪同检查。
会上,公司党委书记、董事长张进峰就宁静、环保、生产、设备四个方面事情开展情况逐一向检查组进行汇报。并体现,凯时尊龙官网公司在绿色工厂创立和“6S-CTPM”班组治理建设方面取得了很大效果。四季度,公司将再接再厉,推动宁静环保治理事情连续有效开展。
检查组人员还对公司生产、环保、治理等情况进行了详细询问了解。
随后,检查组通过查阅资料、现场检查等方法,认真检查了公司实质宁静管控体系、宁静责任制、全年宁静环珍重点事情、宁静生产三年行动牢固提升、“挂图作战、重点督办”安措消措项目、特殊作业专项整治运动、百日宁静生产大行动、绿色工厂创立、环保提标革新项目以及生产设备基础治理情况等具体事情。
雷宏春在公司领导陪同下,一行前往四家兰炭分公司生产现场,深入兰炭炉、煤气风机房、出焦地沟等宁静环保治理的要害岗位,详细检查改善情况,对各兰炭分公司在现场治理方面取得的明显变革体现肯定。随后对洁能发电分公司电仪维修班的班组建设开展情况进行了检查。
雷宏春指出,凯时尊龙官网公司要树立全员宁静环保意识,积极立异绩效模式,制定切实可行的宁静环保绩效考核机制,调动全员积极性。要向实现石灰窑环保评级A级标准迈进,向创立一级宁静生产标准化企业奋进。要加速无泄漏工厂建设,实现兰炭行业的数字化建设标杆。要树立“一盘棋”思想,切实提高执行力,提升治理水平。要构建大调理、大检修、大机关、大部室、大化验机构,敢于“破冰”,勇于继续,争当行业引领者。同时,要坚持政策资源向下层倾斜、效劳治理向生产一线倾斜、各方力量向重点事情倾斜三个重心导向,集中事情思路,立异绩效模式,发动全员加入宁静治理事情,为神木煤化工高质量生长目标做出更多更大孝敬。(郭帅)