办公OA | 联系凯时尊龙官网
“在厂区入口设一面仪容镜，添加廉洁口号，提醒往来员工正衣冠、树品行、清扫灰尘、祛除杂念，树廉洁清风，创文明电化 。”近年来，电化分公司为发挥廉洁文化的增进作用，结合生产经营实际，立异事情机制，以“融”字为出发点，在讲宁静的时候讲廉洁，在管生产的时候管作风，在年度述职中述廉政，打响了“五手联动、十廉一体”的廉洁文化品牌，实现了廉洁文化与生产经营的同频共振 。
五手联动、十廉一体 。即以组织包管、意识培养、细化监督、文化熏陶、警示教育为抓手，引导宽大党员干部职工配合树立正确价值观，形成促廉保廉、讲廉知廉、警廉畏廉、弘廉倡廉、助廉守廉为一体的廉洁文化建设体系 。
组织包管夯“地基”
为推进廉洁文化事情有序开展，电化分公司每年年初制定20余项具体的实施清单，形成了支部书记牵头，纪检委员监督，各车间主任严抓的事情小组 。在历程中反思，不绝完善了支部《“三重一大”事项治理步伐》、《民主集中治理步伐》等制度机制 。组织班组长以上治理人员签订《个人岗位廉洁允许书》40余份，推动“两个责任”向下层延伸 。支部班子和经营班子以组织生活会的方法每季度召开专题会，对分公司的宁静、环保、生产、人员情况进行剖析研讨，切实把廉洁文化建设与党的建设、生产经营结合起来，夯实了廉洁文化“地基” 。
意识培养筑“墙梁”
电化分公司充分发挥党的思想政治事情优势，通过专题学、按期考、开课堂，大力开展反腐倡廉宣布道育事情 。专题学习廉洁针言、典故、纪律，让廉洁文化教育效果加倍 。每年组织班组长以上人员针对党纪党章等规则进行廉政考试 。支部书记讲《党员带动守规则、讲纪律》等专题党课；纪检委员讲《如何杜绝身边“微糜烂”》等专题党课；车间班组长、主任通过廉洁云课堂讲廉洁典故；下层人员拍摄《清风养正气，廉洁促生长》等廉洁微视频，上下齐心浇筑廉洁文化坚硬“墙梁” 。
警示教育粉“硬装”
心有所畏，行有所戒 。为不绝筑牢职工干部的思想防地 。组织车间各级治理人员寓目了《红线》《金融反腐正风纪》等多部警示教育片，既有正面形象，也有背面典范 。聚焦重要节点，对节日期间廉洁自律的要求进行重申，给宽大党员干部扣好“风纪扣” 。全面推进岗位廉洁危害重梳理再排查，排查岗位18个、排查危害点56个、细化防控步伐56条，绘制重点岗位事情流程图近10幅 。增强外来单位业务往来廉洁教育，将入厂廉洁教育与宁静教育、技术教育齐抓并管 。通过密集实时的警示教育，做实廉洁文化“硬装” 。
文化熏陶细“软装”
电化分公司在“细”字上做文章，不绝发挥文化潜移默化的影响力 。在公司的文化长廊，设立“纪检监督”“廉洁印记”等文化展板，将廉洁口号树立在花园中，在潜移默化中将廉洁文化渗透进职工心中，形成以廉润企的文化花样 。同时开启家庭成员助廉模式，相继开展了“小手拉大手·童心向党”“清风正企、从家出发”等特色家庭助廉运动，与干部及其家属配合签订《家庭助廉允许书》30余份，叫醒干部职工家庭成员促廉的责任感和使命感，不绝细化廉洁文化“软装” 。
细化监督围“外墙”
“职工体贴的小事就是廉政监督的大事”每逢例会，支部书记便如是强调 。聚焦职工体贴的考勤统计、奖金核算、月度考核等敏感性问题，每月在生产区入口电子屏及分公司厂务果真栏、班务果真栏进行公示 。针对班组长以上人员的竞聘选拔历程，坚持“3+3+5”果真选拔机制，三名班子成员＋随机抽选三名中层治理人员＋随机抽选5名职工代表作为个人的考评人员，对考评人员进行动态选定，确保历程公正公正，同时接受职工群众监督 。在厂区北大门外协单位进出地方，设置举报意见箱，架起承包商与分公司（车间）相同交流的“连心桥” 。不绝引导职工、外协等人员协力监督，筑牢廉洁文化“围墙” 。
“‘廉元素’是企业生长壮大必不可少的要素，我们始终坚持“抓鼠拍蝇”的警惕性，杜绝“微权”“微糜烂”等现象的爆发，维护公司风清气正的良好态势 。”电化分公司相关卖力人体现 。下一步，该分公司将继续深化“清廉凯时尊龙官网”创立事情，深入发挥公司纪委的监督作用，勉励全体干部积极通报正能量，大力营造风清气正、积极向上的事情气氛，连续打响“五手联动”的清廉品牌 。（周苗荣）
2022-10-20
729
信息员