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党支部标准化建设以来 ，神木煤化工党委深耕“建、保、查、解、亮”五型事情法 ，让党支部事情成为与生产经营深度融合的强力融合剂。
“建”字立机制。“党建结对共建” ，对外与陕化、铜煤、北元等党建优秀单位开展对标学习 ，对内所属单位两两结对 ，使各党支事情在相互学习中取长补短。“建专班” ，建纲立制、立标准 ，推行督导专班成员驻厂效劳指导机制 ，对各单位党建事情、党支部标准建设等方面的难点、疑点进行答疑解惑 ，支部事情建立长效化机制。
“保”字强统筹。“保体系” ，健全支部组织 ，包管支部事情经费 ，强化支部事情基础。“保培训” ，紧盯生产经营 ，分阶段分批次开展党支部书记及党务事情人员业务培训3次 ，年度受教育支部事情人员240余人次。“保学习” ，选派优秀支部事情人员分5批次到红色教育基地学习党建品牌创立、党建规范治理、阵地建设等方面的有效做法和乐成经验 ，支部事情全面统筹协调。
“查”字抓落实。坚持季度“四查四看”的事情思路 ，接纳“一看两查三效劳”形式 ，对公司所属各单位党支部分阶段、分条理、分领域进行全笼罩督查指导。制定《整改效果评价表》 ，认真跟踪每一项问题 ，逐一对账、逐条评估 ，全面评价整改落实效果 ，既实现了“督”的目的 ，又教授了要领、抵达了“导”的效果 ，支部事情落地有声。
“亮”字显立异。“党员责任区”“党员突击队”为企业生产注入“红色动能” ，“党员攻关队”为企业生长提供技术支撑等运动。以“技术立异、项目创优”为引领 ，建立党员“双创项目攻关队” ，党员在生产经营中亮身份 ，展作为 ，为企业高质量生长提供了强有力的技术支撑 ，自支部标准化建设以来 ，各单位先后申请专利15项 ，获得国家授权实用新型专利5项 ，支部立异事情亮点纷呈。
“解”字求实效。面对“双碳”、煤价连续上涨、煤焦油采购难、党建与生产经营难“融”等问题 ，积极组织发动和引导全体机关党员干部到下层上一天班 ，解决一个实际问题 ，将生产攻关、五小立异、班组建设、先进评选等事情全面融入到党支部事情中 ，有效解决了党建与生产经营难融入的问题 ，支部事情实效突出。
神木煤化工公司通过五型事情法 ，以完善的机制 ，更有力的统筹 ，更严的步伐 ，更高的标准 ，连续推进支部事情与“党建+经营”深度互融 ，为企业高质量生长增添助力。（王立新 赵常发）
2022-03-22
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信息员